從Master大戰AlphaGo，到微信小程序，互聯網的開年讓人充滿無限遐想，許多產品人都開始摩拳擦掌，期待抓住下一個風口，趕上新一波紅利。但機會都是給有準備的人，要想做出令人驚艷的產品，過硬的專業能力和素養是必不可少的，提升核心競爭力才能在瞬息萬變的互聯網浪潮中迅速反應，順流而上。
然而目前還是有一些未成為或已成為產品經理的人，有著諸多困擾：
- 對產品崗位感興趣，但零基礎、沒人帶，不知學習從何下手。
- 公司要求不高，任務很輕松就能完成，想要挑戰大公司，卻深知自己還欠火候。
- 看過許多干貨，聽過許多講座，但無法將零散的知識串聯起來，沒有完整的知識體系做支撐。
- 從傳統行業轉到互聯網，工具都會，但思維有點跟不上。
- 創業者，需全局把控公司產品方向，但對這方面內容還不太了解。
為了幫助大家解決以上問題，起點學院專門設計了 《產品經理實戰訓練營》 ， 2天 線下小班實戰集訓 365天 線上持續學習，由 BAT實戰派導師 親自面授，為你構建系統的產品知識體系，通過理論 案例 實戰演練教學模式，零基礎幫你成為靠譜的產品經理。
一、2天線下面授 middot; 掌握產品經理必備能力矩陣
Part1.解構互聯網產品經理
- 產品經理的前世今生
- 傳統行業與互聯網產品經理的關系
- 產品經理的工作職責、能力模型及產品思維（以某一線大廠的內部考核體系為例）
- 產品經理典型任務、常用工具及文檔規范
- 練習：你自己的產品經理發展路徑
- 產品經理面試標準與方法
Part2.產品定位：深入挖掘真實需求
- 前期調研與分析有哪些方法論？
- 挖掘用戶需求的方法：馬斯洛需求理論、Kano模型、5W1H法、定性定量……還有呢？怎么做？
- 多個需求如何過濾、排列優先級？
- 用研數據從哪里來？如何收集與整理？
- 怎樣找到產品核心價值，根據分析報告給產品精準定位？
Part3.產品設計：好創意也要能落地
- 什么樣的產品是好產品？
- 創意的來源及常受到的挑戰
- 如何基于用戶場景做微創新？
- 常用交互原則和界面設計法則有哪些？怎么應用？
- 如何優雅地和設計師“撕逼”？
Part4.產品規劃：事半功倍的秘訣
- 內部團隊：了解內部資源與現況，制定科學的工作計劃
- 外部團隊：如何巧用外部力量，輕松完成任務？
- 什么工具能幫助理清產品規劃路徑？
- 如何確定產品目標及現階段產品規劃？
Part5.產品開發：讓“理想”照進現實
- 從需求到產品上線要經歷哪些流程？
- 如何讓開發理解你的思路？
- 項目管理流程與角色分工
- 敏捷研發管理和研發溝通
- 產品上線前要做哪些事？
- 如何善用灰度發布與正式發布？
Part6.產品運營：提升產品生命力
- 常用AARRR運營模型分析
- 用戶運營、活動運營、內容運營、數據運營的核心策略是什么？
- 億級產品案例的剖析
- 產品經理怎樣創造營收？
Part7.進階高級產品經理：能力配上野心
- 產品經理的能力進階雷達圖
- 產品經理常見錯誤，避免跳坑
- 產品經理的不同類型，完善自我職業前景
- 提升組織協調、加強管理能力（向上管理、橫向管理、自我管理）
二、2天線下面授 middot; 實戰演練、強化吸收
將以上所學內容與實踐相結合，和小組成員頭腦風暴，經歷產品從0到1的生產全過程，并進行簡單的項目路演，老師會當場點評，以便學員及時看到自己的不足。
三、365天線上學習 middot; 查漏補缺、持續充電
從0到1負責產品的整個生命周期
起點學院為你打造 精準、高端、專業 的人脈圈，你的同學將來自全國5000 企業和學校，你將和精英校友共享資源、共同成長。
Tags: 產品經理
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