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智慧零售賦能未來之商品數字化

導讀:從15年到18年,3年的時間,阿里,騰訊、資本主導了對實體零售的投資、控股、深度戰略合作。網際網路巨頭和資本對實體零售的改造戰果如何,實體零售企業到底應該怎麼做零售,本文繼續帶你解惑...... 我

重新構想,重塑零售商店

一年之間可以有多大的變化 從去年所謂的零售業“大災難”,到目前的“復興”,零售商店最近頻繁見諸新聞和報端。1 雖然這兩個詞都有些言過其實,但是零售行業的確在經歷近 50 年來最大的轉

大千超市深挖下沉人群商業價值

網際網路發展到現在,主要經歷了三個大的階段:一是門戶搜尋,此階段是以內容為主的資訊形態;二是社交平臺,主要特徵以人為中心,使用者主動參與和分享;而現在則進入了生活服務的第三階段,旨在為網際網路使用者提供更個性化

歌手張紫豪受邀出席2018第九屆牛耳文娛盛典

有著中國網際網路界“奧斯卡”獎美譽的牛耳文娛盛典,每年歲末都會組織一場科技與文娛的跨界交流,讓網際網路企業家與時尚明星暢所欲言。今年,第九屆牛耳文娛盛典將在12月13日北京演藝中心舉行。屆時,年度現象級歌手張紫豪,將

如何在物聯網時代突破企業雲的複雜性

Dynatrace的數字效能專家Dave Anderson討論了物聯網給企業雲環境帶來的複雜性:"搶先確保企業雲端計算的複雜性不會影響物聯網生態系統的效能,將能確保企業真正獲得更加緊密的連線所帶來的回報

產品規劃思考(12.1)

離18年結束還有最後1個月了,在整個18年從大專案售前和簽單來看很不理想,但是從移動大專案本身的專案實施和執行來說還算另人滿意。在最近幾年寫了不少的微服務架構和傳統企業IT架構轉型的文章,從實際接觸到的一些客戶來看,

2019年將是中國零售正常競爭發展的轉折點

一、2019年零售行業的競爭趨勢 2019年零售行業的競爭矛盾仍然主要表現在線上與實體的競爭。線上企業主要以京東、阿里為代表,實體零售業主要是以在中國一、二線城市發展的大型零售企業為代表,非一二線

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