摘要： 羅永浩似乎從不避諱談論失敗，他說，比起被當成悲劇英雄，更喜歡被當成失敗的小丑。 天下網商實習記者 章航英 “不必擔心我自殺，我的創造力才剛剛開始猥瑣發育。”沉寂數月之後，羅永浩的微博又活躍了

5G大幕拉開，重量級選手陸續登場。在這場全球技術浪潮中，產業格局或將被重塑。 作者：劉巖 編輯：曲琳 圖片設計：李斌才 2019年被全球產業界公認為5G商用元

專注印度網際網路市場 據外媒VCCircle訊息，印度本土叫車公司Ola旗下的電動汽車部門獲得一筆融資，投資方為印度商業巨頭Ratan Tata，具體金額並未透露，這也是正在進行的A輪融資的一部分

去年十月份的時候，谷歌推出了一款 將各項 Google 服務進行完美融合的帶屏音箱產品—— Google Home Hub。雖然它並非是行業裡第一個擁有螢幕的智慧音箱，但憑藉著出色的綜合表現以及完整的配套服務，它依

全球最大的共享出行公司Uber將於本週晚些時候IPO。儘管低於此前投資者預估的1200億美元的市值，但預計800億至900億美元的市值將超過GE、摩根士丹利或者是卡特彼勒。 Uber上市後，也將成為繼201

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浪潮褪去，被擱淺在沙灘上的不只是裸泳者，也會有珍珠。 北京，2019年3月一個普通的工作日。 Python工程師嚴越熟練地開啟幾個招聘網站，重新整理了一下為數不多的新增崗位，投出幾份簡歷。之後他像往常一

文/東方亦落 5月8日，境外自駕遊平臺“租租車”宣佈完成了數千萬美元的C輪融資，投資方是啟明創投。租租車方面表示，這輪融資將用於加大研發投入、開拓海外市場等方面。實際上，在2011年上線之時，租租車就獲得了

“ 好像做產品的，沒人不知道 “馬斯洛需求層次” 但知道 馬斯洛需求層次 能對你增益什麼呢？或者能怎麼使用？帶著這樣的疑問，我開始自問自答。”——敗家 01拆分 什

人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位，有所為有所不為，想清楚要做什麼，不做什麼 2、問題——使用者（誰的問題）、需求（問題的核心是什麼）、場景（使用者在什麼情況，以及何時何

【51CTO.com原創稿件】據市場預測，到2022年，3/4的資料將在邊緣被處理，只有1/4的資料需要到資料中心、雲端去處理，資料的邊緣化將是未來新趨勢。換而言之，資料中心不再是一個固定的場所，未來只要是需要建立、

在錯綜複雜感情的世界中，誰沒有幾個前任？ 而在風雲變幻的網際網路領域裡，誰又沒有幾個前公司？ 今天，就讓嚇腦溼帶你走進網際網路人和“前任”的各種糾葛中—— -正文開始- -1-

有這麼一家傳統書店，從1993成立至2018年10月，在全國近60個城市裡擁有160餘家圖書零售店、160餘家意式咖啡館、超過350萬活躍會員的連鎖文化企業。它經受住了2011前後網際網路對傳統書店行業的衝擊，並在全

如何組建一個靠譜的短視訊團隊：8個重點 定位 這個賬號的調性是什麼？是以什模樣的形式展現，真人出鏡？卡通？寵物什麼樣的使用者，什麼樣人群？什麼時間段發。

【編者按】醫療器械創新的底層邏輯，就是要在患者治療獲益、技術痛點解決、醫生自我實現、臨床應用成本、支付方淨出5個維度中，在儘可能多的維度實現“極大突破”，且儘量避免在餘下某個維度被“一票否決”。作者