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便利店羅生門:千億機會裡的連環“坑”(下)

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今天聊聊新世相 | 點線面分析法實際應用

學到一個企業分析工具,也可以說是一個戰略制定方法——點線面分析法。 簡單的講就是點代表著最核心的產品,線代表依託核心產品出來的核心能力,進行類似的創新嘗試,形成多個業務線或者產品,面代表著更大的延伸,基於當前

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