什麼是優秀的企業？要成為優秀的企業，有邏輯和規律嗎？ 研究企業歷史，我們發現：那些曾經優秀的企業或者那些直到現在依然優秀的企業都有一些共同的特徵。 萬變不離其宗，把握住這4 個特徵，你的公司距

本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 好的組織，沒有管理者？ 組織如何做到自我進化？ 組織進化的方向在哪裡？ 萊

本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 本文新鮮度：★★ ★★★+  口感：朗姆酒 筆記君邀你思考： · 高效能組織的核心特點是什麼？

本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 講者| 唐咚  今日筆記達人 | 不叫海棠 本文優質度：★★ ★★★+  口感：鮮切三文魚

筆者有一位朋友，他曾經任職於工廠和寫字樓，工作環境非常不一樣，前者需要高效執行、熱愛生產，而形象方面則可以差一點，每天穿著工作服即可；後者則需要有謀有略，每天都需要精緻的妝容以及油亮的皮鞋，但朋友之於領導的感覺卻大抵

之前我有一份工作，管我們的副總裁傳達的理念是這樣： “你們看咱們公司那個誰，工作10年，現在管200多人，工作10年以上混得好的那些人，年輕的時候一定很努力，所以你們這些年輕人想以後混得好，現在應該努力。”

作為暢銷書作家、哈佛大學講師、演講者和品牌顧問，卡邁恩·加洛 (Carmine Gallo) 一直專注於探詢溝通能力的祕訣。他認為古代說服人心的藝術已在現代商界逐漸消失，他想把它重新找回來。在新書《出色溝通的

華章妹說 時代變化的速度，已是今非昔比。 因此，速度對於經營和管理也越來越重要了。 這是一個巨大的機會： 如果能比其他任何公司都快，提供全世界公認的優質商品，企業就能以前所未有的速度，開創並引領

新京報快訊（記者黃鑫宇） 10月11日，新京報記者從北京監管方獲悉，北京地區P2P網貸現場檢查工作，目前已正式啟動。現場檢查的原則為“邊查邊改、即查即改”，檢查的範圍是收到整改通知書並且提交自查報告的京籍P2P網貸機

公司利益與個人利益的博弈分析 在公司中，老闆的意願就代表著公司的意願，老闆想要發展就要給員工們規定工作量執行KPI。但問題在於，公司想要收益最大化的辦法不一定是員工收益最大化的做法。 想讓馬兒跑，又不想

世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬，製造型企業管理人員；瞭解運營各個模組；總結各類管理智慧；期待與大家共同分享，思維碰撞。 早些年，管理學中經常論證到

新京報快訊（記者吳為）9月27日夜間，西安航天動力研究所釋出官方宣告：張小平為國家重要涉密人員，離職前須在所內非密崗位進行脫密，脫密期為2年。其是在脫密期內自行離所。 對於張小平在脫密期離崗一事，北京大學法

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在 企業文化 系列的上一篇文章裡，我們反覆強調了一個公司的文化最開始是一定是自上而下的，但文化又必須從下往上進行滋養和傳承，二個迴圈都不可或缺。那如何從自上而下順利對接到自下而上呢？

本文來自微信公眾號“喬諾之聲”（ID：geonol），世界經理人經授權轉載。 作者：蔣偉良 我們先從一個話題說起，這個話題略帶沉重，就是最近發生的滴滴順風車在溫州造成一個小姑娘被姦殺的案件。之前5