羅森中國接手全時部分門店,副總裁張晟稱不會盲目收購
編者按:本文來自“證券日報 ”,作者:向炎濤 ;36氪經授權轉載。 日本三大便利店巨頭之一羅森日前接盤了中國本土便利店全時在華東和重慶地區的門店。據《證券日報》記者瞭解,目前羅
編者按:本文來自“證券日報 ”,作者:向炎濤 ;36氪經授權轉載。 日本三大便利店巨頭之一羅森日前接盤了中國本土便利店全時在華東和重慶地區的門店。據《證券日報》記者瞭解,目前羅
15億元,這是王鏡鑰最近拿到的百草味2019年首月營業額資料,在這場被她稱為“重要戰役”的年貨節,百草味的戰果叫人滿意,但是卻不敢讓人放鬆警惕。 王鏡鑰是百草味的聯合創始人,這家總部位於杭州的休閒食品加工銷售企業
前言 本文討論的其實是專案經過模組化後的一種情況,如果沒有模組化需求其實是無所謂的。如果專案已經進行了模組化,推薦大家花幾分鐘看下。 需求 首先,我們來看一張常見的模組化後的圖:
毫無疑問,網際網路已進入下半場,隨著線上流量趨向飽和,人口紅利消失,創業也越來越難,而最近的貿易戰更是對中國的網際網路造成衝擊,隨著各種問題的暴露,企業服務也被推到了一個重要的位置。 雖
你走進一家麵館,掃了二維碼開始點餐,你選擇了那個“已消費顧客推薦856次”的“酸湯魚面。剛準備下單,頁面跳出”半價換購鮮榨西瓜汁”的優惠連結,於是你又加了一杯西瓜汁。 下單成功,頁面提示“您的菜品將在20分
一個真正的微服務是一個非常輕薄的程式,只有一個函式具有自己的資料庫(如果有必要)和非常小的記憶體佔用......在Java中可能嗎? 問題 我已經使用Spring Framework多年了,
伴隨移動互聯技術的普及,“人”成為零售商關注的焦點,零售企業也進入了以人為本、服務為核心的新時期,我們稱之為零售4.0。 新一代消費主力人群與上一代人明顯不同,他們對個性化、高品質、便利性、社交性、娛樂性等
React-Admin是基於React16.x、Ant Design3.x的管理系統架構。 採用前後端分離,內建了許多管理系統常用功能,通過一些指令碼、封裝幫助開發人員快速開發管理系統,集中精力處理業務邏輯。
煙花過後,越來越多的公司扒開網際網路的外衣,全靠金融業務續命。它們未必活成了自己所討厭的樣子,卻離最初的夢想漸行漸遠。 1、新概念不如老套路 上週,二手車交易平臺人人車被傳“破產”,儘管其
先來架構,如圖: 1.前端出口服務為阿里SLB 2.Zookeeper叢集為整個微服務環境提供註冊中心,Zookeeper叢集每個znode的IP固定,也同樣由config-serv
線下的生鮮新零售到了今天,不論是巨頭如盒馬、永輝,還是妙生活、正大&聯華等,都沒有實現盈利,說明了這商業模式還沒真正形成商業閉環,各家都還在嘗試。 而覓蔬生鮮向36氪表示,透過賦能小區裡傳統的生鮮超
作業系統:Mac OS X 10.13.2 編輯器:IntelliJ IDEA 2017 JDK版本:jdk 1.8 Maven版本:apache-maven-3.5.0
摘要: 新消費帶來的旺盛新需求和廣闊新市場,成為新就業的源頭活水。阿里巴巴平臺效應廣泛惠及商業社會,形成周期性波動的抗體,共塑充滿活力的就業和創業生態。 近日阿里巴巴集團宣佈:阿里巴巴不會裁員,相反將繼
2019 年 1 月,汽車後服務提供商「德式精養」在國家會議中心召開發佈會,正式釋出了線下維保品牌店 “德式精養工廠店” ——而在此前的近一年時間裡,德式精養已經 在北京地區先後開了三家工廠店。 德式
資本寒冬期的來臨並未打消人們對於新零售的熱度,受困於電商痛點和難題的人們開始試圖加持新零售來找到後電商時代全新的發展道路。無論是以阿里、騰訊、京東為代表的網際網路巨頭加持的賦能,還是中小型的