一、前言 Zuul 閘道器是具體核心業務服務的看門神，相比具體實現業務的系統服務來說它是一個邊緣服務，主要提供動態路由，監控，彈性，安全性等功能。在分散式的微服務系統中，系統被拆為了多套系統，通過zuul閘

知識付費市場自2016年初迎來小風口，短短兩年間經過一輪資本的洗禮後逐漸迴歸了本質。行業洗牌之後留下了踏實做產品、勤懇引流量的平臺。那麼這些留下的選手將選擇什麼生存哲學?又該如何轉型以面對新的形勢? 目前頭

隨著移動網際網路的普及，線上教育經過2013 - 2014年的井噴式發展後，一直成為了網際網路+傳統行業的焦點之一。 但就在2016年，以得到、分答、知乎Live、喜馬拉雅等一眾為代表的“知識付費”異軍突起

沒有人會拒絕雲帶來的種種收益，一些大型企業甚至會希望能夠實現100%的企業上雲，但由於種種問題與挑戰，這是不現實的，所以他們更可能會應用的是混合模式，而這一點我們也可以從HPE最新的財報中看出。 在截止到7月31

隨著生活水平的提高，中國居民人居可支配的收入也快速增長，加上網際網路的普及，網際網路付費習慣的養成，促進了很多新興行業加速發展，知識付費就是其一，傳統教育培訓機構越來越難做，而知識付費前景一片良好、在這機遇與挑

普華永道27日釋出了一份最新報告，名為《2018年全球區塊鏈調查報告》（2018 Global Blockchain Survey）。該報告調研了全球15個地區約600名高管，84％的受訪者表示：其公司至少涉及了區

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