正逢中國的己亥年生肖屬豬，一隻擁有 2000 多萬粉絲的豬豬， 從社交媒體一路火到了線下 。 其恭祝新年的主題桌布在朋友圈、微博、小紅書刷屏，微信表情包累計傳送超過1.5億次，出鏡的社交媒體

近日，工業和資訊化部發布了2018年通訊業經營情況通報。這一年運營商幹得怎麼樣，相關的資料給出了明確的答案。 其中既有成功的經驗也有失敗的教訓。雖然行動電話使用者、4G使用者、寬頻使用者，以及業務量

最全面的電商運營方案：從0到1入門店鋪整改方案建議 很多做電商的朋友經常會來諮詢自己店鋪的事情 1.店鋪流量太少 2.店鋪轉化率很低 3.銷售額沒有 4.不知道如何推廣 5.同樣的產品，

釣魚網站往往會利用特殊字元來偽裝成為合法網站，即使經驗最豐富的網際網路使用者在沒有仔細辨別的情況下也極容易中招，成為釣魚網站的受害者。例如“paypal.com”中的末尾再添加個“l”，例如Bibox.com

[ 摘要 ]八年多來，BuzzFeed作為一個組織始終在研究什麼能在網上發揮作用，儘管‘The Dress’的規模可能不同尋常，但它的存在並不是偶然的。 騰訊科技訊 1月30日訊息，據外媒報道

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曾有人說，住房租賃行業目前尚處生命初期，談品牌、模式、規模、價值和排名，為時尚早。但是2018年住房租賃行業所經歷的洗牌，讓一些公寓人見證到了規模這把雙刃劍的利害，同時也開始重新審視品牌的力量。2019年，20

春節前最後一篇。之前我們說了很多網路金融的問題，今天我們從另外一個角度著重說說環境的問題。歡迎留言討論補充。 1、創新轉型被過度誇大 這一年幾乎所有銀行都在喊創新與轉型，其實這句呼喊的背後潛

2018年初，我走上了產品之路；2018年末，我從產品助理成為了產品經理； 隨便說說吧 一、個人背景 畢業之後我一直在一家創業公司擔任iOS獨立開發，方向是2B電商； 轉做產品的想法，

首先產品分析的5個要素分別是什麼： 1、產品使用者：產品的使用者是誰？使用者分為幾類？ 2、使用者需求：使用者遇到了什麼難題？痛點是什麼？ 3、需求場景：在什麼場景下會觸發使用者需求？（地點O

從厚重到活潑，2018 是故宮走出舒適區的一年，也是這個頂級文化 IP 持續爆發的一年。 從綜藝《上新了·故宮》、文創周邊，到圍繞《千里江山圖》開發的手遊《繪真·妙筆千山》，眾籌期間售出 20 萬

日本商業利用細節處的淋漓盡致來表達人文關懷之心，值得反覆琢磨。這次深入大阪系列內容，夥伴們突破傳統視角，看到了一些"更多和更細"。今天的推送將是本系列的完結篇，希望這些內容為你帶來了新的思考，也

前言 最近有贊，新東方，還有掘金社群的公開信，也算是反應了企業成本控制這個重要的話題了。對此，筆者也有了些不連貫的思考記錄與此，就當便籤了。 穩定 快速 成本 和計算機裡的CAP一樣

在零售行業， 銀泰商業CEO 陳曉東是出名的段子手，敢說話，觀點直接，機敏有趣，很受媒體喜歡。但 每當有人提起百貨凋敝的現狀，陳曉東首先強調的是，因果不可倒置。在與阿里巴巴一同“擁抱變化”的過程中，他形成的是

在我國運營商市場，基本就是移動、聯通和電信三分天下，雖然後來推廣的虛擬運營商如小米等都擁有一定市場，但就性質上來說依然走的是聯通的渠道，最多算是遊兵散勇，無法對三大運營商造成太大沖擊。 一般來說，只有充滿競爭的市場