Instagram 創始人離職,產品經理的黃金時代過去了
推出豎屏長視訊應用IGTV 3 個多月後, Instagram 創始人 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 突然宣佈了離職的訊息 ,「我們將開啟新的篇章」,IGTV 要挑戰 YouTu
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對於產品運營人員來說,對網站的頁面結構和版面佈局進行調整是家常便飯,調整的原因有很多,如活動促銷,站內活動,廣告宣傳等等。最終使其實現商品銷量的最大化。 那麼該如何調整優化,調整的依據是什麼?這就需要從
近期科技圈大事不斷,美團點評上市無疑讓美團創始人王興成為了萬人矚目的焦點,王興也堪稱“媳婦熬成婆”的創業者典範。在王興出道之初,即創立人人網,後因資金問題,賣給陳一舟,助陳一舟走上人生巔峰;
近期,和幾個朋友討論關於產品經理工作怎麼做的問題,涉及面很廣,個人有個人的看法。然後我們還八卦了一個問題,那就是為什麼有的產品經理看起來很厲害,說起話來侃侃而言、指點江山,實際到業務上連個屁都不是,很長時間
作為一名產品經理,分享幾點心得吧: 1、流量為王 任何網際網路產品都要實現從0到1和從1到100的過程,而無論是1還是100,本質不過是使用者數、日活躍度、使用者停留時長。 他們都可以用一個詞形
最近在學習產品生命週期的話題,因為產品這個詞的不確定性,所以,說它的生命週期,我覺得也要定義是在哪個尺度上。 時空尺度,時間上可以從天、周、月到年,空間上可以從小團隊、公司、集團公司到行業,簡單的分為從微觀
導讀 都說完成比完美更重要! 軟體開發模式經過多年的演化,從傳統的瀑布開發模型升級到了敏捷開發模型。 而到了網際網路時代,迭代再次加快,產品直接是在網際網路上生長。 然而,做
我個人在行有個旁支的話題:[產品經理面試一對一輔導],最近收到好多的反饋,”老師,貌似產品經理的工作是越來越難找,我該如何辦”在各類產品經理集會或分享場合,我們常常在討論這樣的話題: 具備了什麼樣的能力或素
《豆瓣APP產品分析報告》 產品名稱:豆瓣 APP版本號:6.2.0 手機系統:iOS11.4.1 時間:2018年9月21日 調研目的 :本文通過剝洋蔥式的分析,由外
電商系統目前已經非常成熟,在基礎版塊上差別不大,這個系列主要講一下電商的商品、購物車、訂單、支付結算、優惠券。 訂單存在的意義是記錄交易資訊,一般訂單包括商品資訊、價格、優惠資訊、物流資訊、訂單號、訂單狀態
只要膽子大,中秋國慶半月假!今年中秋國慶相隔只有一週,只要請6天假,就能連休16天。對於已經工作的人來說算是個長假了,即使不請假連休,也還有10天。大把的自由時間是個提升自己的好機會。今天AI產品群裡幾個小夥伴
一個公司發展到一定階段,隨著員工數量和業務數量的爆發式增長,公司層面勢必會對資料引起重視,都知道資料的重要性,但到底怎麼去處理資料,資料到底能帶來什麼用處,這就需要產品經理去規劃整個資料的產品線。
Istio正在引發大量的關注,特別是1.0版本釋出後。但它是否成為Kubernetes之上的事實的服務網路標準呢? 我們採訪了Red Hat的Istio產品經理“紅鬍子”Brian Harrington,他的答
最初入行做產品時,在某個入口網站做已經做了7年曆史的新聞客戶端,成熟的產品同時也是集團公司的門面,自是被集團內各大佬虎視眈眈,更多是集團CEO直接拍板各種跨部門合作的需求,與其說是產品經理倒
電商系統目前已經非常成熟,在基礎版塊上差別不大,這個系列主要講一下電商的商品、購物車、訂單、支付結算、優惠券。 購物車是對現實中超市購物車的模仿,可以隨意的新增、刪除,選購完畢後統一下單。 為什麼需要購