前面一直說要寫一篇關於專案管理的“野路子”方式，卻一直沒有寫，今天抽空略微提一下。 “野”這個字比較突兀，扎眼，往往讓人聯想起各種灰色的東西，在專案管理當中“野”要有野的章法，而且還要野出水平。 同樣跟

微信號： 單仁行（ID：shanrenzixun） 1 最近有一部電影不知道大家有沒有看過，名字叫“無敵破壞王”，在這部電影裡出現了不少中國的網際網路企業，像是天貓、微博等等。 其實這種

任何資訊保安公司任何時候都會有很多不同專案在進行，而且是在還有很多日常操作性活動的情況下。每個專案都要花費一定的金錢、資源和時間。同時，這些專案對公司整體安全態勢的貢獻也不一樣，並且處在不同的完成度上。公司企業

應該把人生和職業作為兩個重大專案來對待，同樣要按流程去做規劃思考。 分析個人情況，尋找方案，分析方案的可行性，決策，執行，優化解決方案，強化執行等流程去思考。 從大事，小事，細節的優先順序思維流程去思

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談到對2019年以及未來的展望，中國的數字經濟發展是一個不能不提的話題。Veeam中國區總裁施勤先生表示，數字經濟發展已經成為中國落實國家重大戰略的關鍵力量。經過二十多年的發展，中國數字經濟不僅在規模上實現了飛躍式發

近半年多時間，我作為主產品經理，參與到一個公司級專案中。該專案涉及系統多，涉及業務範圍廣，涉及相關人員多，專案實施過程中也出現了很多很多的問題，而從這些問題中，我也發現了一些專案管理解決不了的問題，而這些問題

哈嘍，Everyone~ 社長大大最近轉了性，好端端的非要去研究什麼學術論文，實戰搞久了難免會感覺缺少相關理論知識和思想認知的提升，明明是翩若驚鴻婉若游龍般的腦細胞昇華，而我卻只能對該

品牌幾何編輯部：一個品牌的資訊傳播，絕不可以隨心所欲，需要通過建立品牌資訊傳播的準則和規範去樹立言行一致的品牌形象。今天來聽一聽 歐司朗汽車照明亞太市場總監馮卓Lucy從D&G事件談談”品牌

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