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家居行業格局初變,行業獨角獸或將誕生

家居行業的格局之變,2018年是一個分水嶺,這一年行業開啟了真正意義上的整合,在未來至少5年內,這種劇烈的整合都將是常態。努力適應這種新常態,把握行業格局變動機遇,才能夠在未來三五年後的全新行業格局

網際網路公司“永不裁員”

鉛筆道簽約作者丨歪道道 歪道道:獨立撰稿人,網際網路與科技圈深度觀察者。 有個每年都會被提及的段子,說每到過年的時候,城裡的傑克、蘇瑞、珍妮,都會變成村裡的狗娃和淑芬。然後大家開始一年一度的村頭攀比大會,

【72問】魏武揮:內容創業的下一個機會

新年快樂!!春節期間,72問邀請業內頂級師資,四課讓你成為一名優秀的媒體人,點選連結進入 【72問春節特輯之未來媒體】 短視訊火了整個2018年,這也就意味著短視訊領域的競爭更加激烈,國外視

智慧零售賦能未來之商品數字化

導讀:從15年到18年,3年的時間,阿里,騰訊、資本主導了對實體零售的投資、控股、深度戰略合作。網際網路巨頭和資本對實體零售的改造戰果如何,實體零售企業到底應該怎麼做零售,本文繼續帶你解惑...... 我

如果低價能佔領市場夏利早就把寶馬乾死了

目前看,很多的零售創新模式都還是把低價作為整體商業模式設計的重要構成要素。從大賣場、超市等傳統零售業態的經營理念看,也是把追求低價作為其經營的主要手段。 這種一味追求低價的經營理念、經營手段可能已經不能適應當前的

鄭剛:你知道賺錢的核心竟爭力嗎?

網路營銷培訓 昨天寫的文章,很多微友都說很乾貨,很實用,可是我覺得寫乾貨極為簡單,你可以理解為,把你會的方法或技術,寫出來就是乾貨。 只要這些是你做過,有用,用結果的分享,那就是乾貨。可是,我覺得光寫乾

過剩時代,如何抓住3億新時代消費者?

2018年是新零售的第二年,這兩年裡,無論是便利店、社群團購等線上線下的新渠道,還是咖啡茶飲等新消費產品品牌,從創業者和投資人口中聽到最多的兩個字就是「規模」。 「規模」似乎成為企業競爭的決勝

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