數字化運營基礎 在如今“雙十一”不再是線上活動的代名詞，而逐步變為一場線上線下同時進行的消費者盛宴。銷售、運營、物流、生產商等都在開足馬力在各大渠道備戰，據統計： 消費者在期間被平均推送200+

首發：言合友 “營銷這件事沒有一套標準答案”。這裡僅提供觀點和洞察，啟發一些新的思考角度，我講的不一定是對的，但希望你能夠在閱讀過程中去悟出屬於自己的答案。 你好，我是老言，一名跳出

上週和朋友聊天，突然被問到這樣一個問題，你的產品觀是什麼？ 呃，沉默半晌：是啊，好歹做了這些年，產品觀和方法論是什麼呢？ 對於這個問題，我會拆分成願景、場景、資料、時間四個角度，試圖給出一個更立體的答案

11月8日訊息，國內快消品龍頭企業中商惠民旗下的連鎖加盟品牌，嗨家便利啟動百日百店專案，計劃從2018年11月1日到2019年1月31日在北京和杭州擴充套件100家嗨家便利連鎖加盟店，並

時間的指標從“金九銀十”跨過，即將迎來近兩年在家居行業“風生水起”的“雙十一”。雖然對於今年雙十一後各大品牌銷售排行榜的情況還未可知，但可以看到的是，傳統意義上的“金九銀十”早已沒有了往常熱氣騰騰的紅

聯合利華CMO Keith Weed在今年的戛納宣佈不再與買粉的影響者合作，幾個月後，全球媒介執行副總裁 Luis Di Como就在紐約廣告週上調整了話術，稱將繼續增加與影響者合作的預算，並將與影響者建立長期

使用者增長（User Growth，後文簡稱UG）這個概念是美國傳來的，從趨勢看，以後肯定會是各大網際網路公司的標配。 但目前真正做過UG的人和公司比較少，所以大部分書和文章還都是擺出國外產品的案例，業內人

微信號： 零售老闆內參（ID：lslb168） 核心導讀： 1.朝陽大悅城如何擺脫早年經營慘淡的局面？ 2.線下實體快速迭代的時代，朝陽大悅城如何自我革新？ 3.未來，朝陽大悅城

10月30日希努爾(002485)釋出2018年三季報，前三季淨利潤、扣非淨利潤分別為7940.52萬元和1129.7萬元，同比大增256.83%和222.19%。 對於三季度盈利激增，希努爾稱主要是為新

【億邦動力訊】10月31日訊息， 在“2018全球跨境電商服務資源大會”——全球跨境電商平臺招商專場對接會上， 易營寶CEO劉玉鵬發表了主題演講，他分享了B2B建站方面的經驗和資訊。他表示，建站時要思考三個問

生活，不會因你抱怨而改變； 人生，不會因你惆悵而變化。 你怨或不怨，生活一樣；你愁或不愁，人生不變。 抱怨多了，愁的是自己，惆悵多了，苦的還是自己。 你哭，生活不會流淚，你苦，生活不會煩惱。

母嬰產品線上銷售的紅利期已經過去了，平臺流量紅利逐漸消退，平臺的發展重點逐漸從“擴大使用者規模”向“深耕現有使用者”轉型。 綜合電商中天貓和京東都開始嘗試線下實體門店，垂直電商和垂直社群中的蜜芽等頭部企業也

微信號：零售老闆內參（ID：lslb168） 便利店不好做，在零售行業是出了名的。 核心導讀： 1、今年頻繁爆出因資

身為產品經理一定要善於總結經驗，並且在工作中形成一套屬於自己方法，從而才能夠更有邏輯性地開展工作。 產品經理也是一門科學，科學就要有自己的規律及方法。我總結了一下自己在產品經理工作開展中主要的幾個

“日食記”的線下店開業了。 熱愛美食的年輕人，大概沒有人不知道“日食記”。5 年前，通過視訊《聖誕薑餅人》被大眾認識，如今日食記 全網粉絲超過 3500 萬，集均播放量 2000 萬，早已是頭部的美食I