從來客數、客單價到復購率、顧客價值,零售營銷邏輯的變化
長期以來支撐零售商業模式的核心是:銷售=來客數*客單價。 也就是零售關注的重點有兩點:來客數、客單價。 (一) 長期以來零售企業是非常重視來客數這一重要指標的。有的企業甚至把這一指標納
長期以來支撐零售商業模式的核心是:銷售=來客數*客單價。 也就是零售關注的重點有兩點:來客數、客單價。 (一) 長期以來零售企業是非常重視來客數這一重要指標的。有的企業甚至把這一指標納
本文來自微信公眾號“喬諾之聲”(ID:geonol),世界經理人經授權轉載。 從最近發生的四件事說起。 第一件事,跨年。 跨年的時候總是很熱鬧的,記者、管理學家、經濟學家都要出來講一講他們對
Omnia釋出了新報告“零售業的價格之戰”。良好的定價策略一直是任何零售業務的重要組成部分。隨著行業變得越來越分散,定價策略不再像20年前那樣簡單了。 事實上,在調查的150家英國零售商中,34%的受訪者表
驀然回首,驚覺站在年前的最後一週。 在大家忙著準備“年貨”,周遭世界拼命給你推送“乾貨”“私貨”甚至是“洋貨”的時候,我們在這裡給大家準備了三篇“硬通貨”。 作為本週的倒數第三篇
文 | 36氪每日商業精選 京東到家2019打算加速建倉,前置倉為何重新得到零售業的重視? 在每日優鮮、叮咚買菜、美團買菜、蘇寧紛紛以前置倉的姿態亮相社群時,京東也來湊熱鬧。近日,京東到家與山姆共同
(本文為鈦媒體Pro(專業版)使用者專享) 掌握本週資本流向,看潛在投資家。本週鈦媒體Pro全球創投資料庫TMTBase總計收錄國內外收錄投融資事件有126起。其中國內22起,國外104起。
從2018年各類零售業市場分析看,線下零售與線上零售都在快速發展,發展的方式變得更加多樣化,雖然有陣痛,但基本體現在全渠道數字化、體驗式升級、供應鏈改造三大路徑上求新求變。這一年,電商巨頭加速佈局零
導讀 將登山運動開發成商業專案的例子其實並不多見,但親自在數座山巔插下勝利旗幟的企業家則不在少數。 在朗詩峰上成立儀式現場,朗詩綠色集團董事長田明發現自己是現場唯一一個穿了西裝的人。好在這一天天氣有些
把“企業家”和“家庭”放在一起搜尋會產生什麼結果?用不同的搜尋引擎會產生什麼差異?《百度已死》沸沸揚揚,可一番測試後,結果令人詫異。不同的搜尋平臺的確產生了不同的結果呈現,但企業家和家庭之間的誤解深到連技術的偏
在人工智慧進入各個行業領域掀起漣漪的時代,越來越多的企業將“數字”視為核心資產、新資源和新財富。究其根源,數字化轉型無非是產業轉型升級,搶佔新的競爭制高點的有效助力。而根據埃森哲出具的一份研究報告顯示,僅有7%
一年之間可以有多大的變化 從去年所謂的零售業“大災難”,到目前的“復興”,零售商店最近頻繁見諸新聞和報端。1 雖然這兩個詞都有些言過其實,但是零售行業的確在經歷近 50 年來最大的轉
成千上萬的來自零售業最具創新精神的公司的人們在2019年NRF零售大秀齊聚紐約。 NRF 2019:零售大秀不僅僅是一個節目,而是世界上最大的零售會議,包括一些最有前途的零售初創公司的獎項。它是一個改
高瓴資本合夥人張磊。 來源 | 價值投資者 作者 | 張磊 把最好的生意模式帶給最好的企業家。各種生意模式都有非常不同的變化。比如說簡單的是賣產品的,但是如果提升附加值就可能變成賣一種服務
世界上有很多懷疑和擔心,但對馬雲來說都是機會。 北京時間1月23日,在2019冬季達沃斯“對話阿里巴巴集團董事局主席馬雲”專場上,阿里巴巴集團董事局主席馬雲就全球化、歐洲過度監管網際網路、非洲機遇
構建計算機系統並非易事。隨著系統複雜性的增大,構建相應軟體的難度將呈指數增大。 同其他行業一樣,我們只有在不斷的學習中進步,從成功經驗中學習,從失敗教訓中學習,才有望克服這些困難。 這本書的內容就是這樣