工作了一段時間，作為產品運營參與了3個產品：從0-1的孵化的產品，雖然努力做出了一點日活，但最後因為各種原因死掉了。其中心酸，回頭我可以說說一個產品是怎麼死掉的；待優化的產品，在原來產品的思路上進行各種修修

【獵雲網（微信：）北京】9月21日報道（文/饒翔宇） “純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，線上線下必須結合起來，物流的本質是消滅庫存。” 2年前，馬雲振臂一揮，關於新零售的創業浪潮便一

 8 月 27 日晚上八點，七牛雲高階解決方案架構師程雪松在 IT 大咖說進行了題為《挖掘傳統行業日誌大資料的無限價值》的直播，對傳統行業運維常見困境和統一日誌管理的必要性進行了深入解

人工智慧的颶風來了，醫療、零售、製造、服務、金融、汽車等等領域都面臨著一次重大的變革與升級。關於這場革命，在上海如火如荼的進行著的 2018 世界人工智慧大會 上，來自學術界的頂尖專家和來自企業的明

原標題：阿里巴巴3.35億領投汽車新零售平臺“大搜車” 【PConline資訊】9月3日，汽車新零售平臺大搜車宣佈完成5.78億美元融資，摺合人民幣近40億元。加上去年11月由阿里巴巴領投的3.35億美元融資，大

寫在前面： 1、這是沸騰新十年的第五篇劇透，也是我們第三種體例口述體的第一篇，個人口述與行業特寫、左右二人轉同為我們的沸騰新十年的體例武器之一。我們希望過去十年產業歷史的親歷者們能更多以口述的方式幫自己覆盤

前言： 近日，一家名為“大搜車”的企業，宣佈獲得了新一輪5.78億美元融資，一年時間內公佈融資額超9億美金。他們是唯一由阿里巴巴和螞蟻金服聯合戰略投資的汽車新零售企業，被譽為“汽車行業的阿里巴巴”。 大搜

【競品分析】 競品分析作為產品經理必不可少的業務能力，總會在工作上用到，而競品分析又會分為幾個方向，分別為競品核心功能及關鍵業務路徑分析、競品整體產品調研或版本變更方

為什麼你寫的競品分析總是被打回去重做？ 毋庸置疑，競品分析，是每個產品人必備的技能。不管處於哪個階段的產品，都時刻需要啟用該技能做一些專題性的研究。筆者最近剛好在做一些新產品規劃，看了很多競品

競品分析，實則是對產品的下一個版本與對標產品的優劣進行一個對比。我們可以這樣理解市場分析與競品分析的區別，市場分析更關注產品是否有一定競爭力進入市場，其他產品是否會對自身產品造成威脅，競品分析更關注如何在現有基

使用者調研怎麼做？ 本文主要為產品經理課程中關於使用者分析既使用者調研中的一些內容，筆者在進行個人學習覆盤過程中，將自己的筆記成文，希望可以給大家帶來一些思考。 文中包含了產品課程中從P1-P2的主要內

授人以魚，不如授人以漁。對於方太來說，從擁有多項獨創技術蒸箱產品的推出，開啟家庭“蒸健康”的生活方式，到近幾年一鍵“智慧選單”的開發，加速“蒸健康”烹飪生活方式，完成對家庭所有成員操作的“零學習”覆蓋，有望加

競品分析就是 將產品A與其同類產品進行對比分析，給出類比歸納的結果，用以瞭解現有同類產品資訊，為產品設計提供借鑑。 一切不以“目的”為目的的競品分析都是耍流氓 明確目的 做競品分析首先要明確目

閃屏廣告開啟APP那幾秒出來的預期就是廣告本身，那麼在時間壓力下，該如何吸引使用者眼球、如何讓使用者快速理解？ 作者： 堂主 來源：創優堂營銷創意（ID：idea-qq） 本文為作者授權鳥

ID/產品經理從0到1 編輯/產品壹佰 如題，究竟到底該如何進行產品分析？ 這裡面有兩個關鍵點，什麼是產品分析以及如何進行分析，解決了這兩個問題至少就解決了一半的問題… 等等，為什麼只有一半