【編者按】繼學霸1對1停業倒閉後，上海理優1對1也在近日也因遭遇經營困難，釋出了停課停運通知，對此，業界人士再次提出線上教育企業開啟了一波倒閉潮，真格基金副總裁姜敏也談到，明年有可能有一些模較小的一1

徐小平從小就對藝術感興趣。文革那會兒他背唐詩宋詞，後來又學習小提琴。考到中央音樂學院後，他當學生會文藝部長，調到北大，他又是北大的藝術團長。他腦子裡想的是改變中國，方法是從政。 在北大，他認識了現任

“學霸”資金鍊也斷裂 線上一對一深陷高成本泥淖 ■本報記者 馮櫻子 北京報道 近日，線上教育機構“學霸一對一”（曾用名“學霸來了”）被曝資金鍊斷裂深陷財務危機，由此再次引發外界對線上一對一模式“成本高”

母嬰產品線上銷售的紅利期已經過去了，平臺流量紅利逐漸消退，平臺的發展重點逐漸從“擴大使用者規模”向“深耕現有使用者”轉型。 綜合電商中天貓和京東都開始嘗試線下實體門店，垂直電商和垂直社群中的蜜芽等頭部企業也

本文為 翼鷗教育副總裁 劉舒 在 EEO新教育論壇北京站 的演講整理 “新零售”是個生詞，從阿里首次提出這個概念，到今年各種新零售專案的火熱，只有兩年時間。對於教育行業來說更是新的概念，“教育新零

【編者按】近年來，“線上教育”一直是個熱詞，音樂教學中的線上陪練成了素質教育線上教學模式的探路者。不過目前看來，探索的道路並不平坦，由於音樂教學所強調的現場感和老師們各自獨特的教學方法論，使得線上陪練

馬蜂窩事件歷經幾度反轉刷屏，成為近日來最重磅新聞：10月20日，自媒體號“小聲比比”發文《估值175億的旅遊獨角獸，是一座殭屍和水軍構成的鬼城？》，根據深圳乎睿資料公司調查，抓取116萬家餐廳並抽取三分之一樣本

【編者按】商業企業的崛起，是對消費者剛需品類的挖掘。而在教育領域，除了全日制學校，學生對其他教育品類的選擇，真實的反映了教育培訓市場的分佈。 藍象資本創始合夥人寧柏宇近日在“新青年、新教育——20

最近這段時間又有一點點忙。幫助幾個公司操盤了幾波專案。所以這篇文章是我最近的一個實操覆盤。我想通過這篇文章，告訴大家， 如何搭建一個完整的運營體系，來支撐教育類產品（知識付費類產品）的百萬

文 | 高歌  編輯 | 方婷 點評造假、遊記注水，馬蜂窩事件持續發酵了一週，仍未劃上句號。 雙方依然在比例問題上糾纏不休。一方稱點評數量僅佔整體資料量的2.91%，另一方稱馬蜂窩偷

原標題：馬蜂窩資料風波曝光行業潛規則三年內衝擊美股計劃或生變 編者按：在世界盃期間花費巨資一舉成名的馬蜂窩，卻在一夜之間因資料造假名譽掃地。而這個時點，恰恰又是其融資和上市的關鍵時期。對於馬蜂窩的遭遇，很多

2018年，文化與其他產業加速跨界、滲透與融合，催生了一大批文化新業態，文化產業綠色、可持續發展的獨特優勢，激發了各類資本追逐的熱情。為進一步促進文創產業與金融資本的共榮發展，營造北京地區自主創業的“眾創”熱潮，進

近日，YouTube的CEO Susan Wojcicki在 官方部落格中宣佈 ，他們通過旗下的Learning Fund基金為教育視訊注資2000萬美元，扶持

據文章爆料，估值175億的旅遊獨角獸馬蜂窩，一家主打使用者生產內容的旅遊網站，2100萬”真實點評“中竟有85%的點評為虛假評論，7454個抄襲賬號，合計抄襲572萬條餐飲評價，1221萬條

馬蜂窩資料造假事件隨著對峙雙方的不斷髮聲，正在愈演愈烈。 10月21日，自媒體人“梓泉”通過其公眾號釋出《估值175億的旅遊獨角獸，是一座殭屍和水軍構成的鬼城？》，稱國內頭部旅遊UGC社群馬蜂窩2100萬點