author/市場導報社

隨想,2019有線人需要堅持

身處海濱城市,今年的雪似乎來得比往年要多些。路上行色匆匆的人們,早已放下了春節的餘溫,繼續扮演著應有的角色,開始了一如以往的奔波勞作。 又是一年,有線行業仍舉步維艱,收入、利潤、使用者等等,無時無刻不在鞭策前進的

覆盤春節檔電影:競爭慘烈,社交突圍

很難有哪個詞能比“慘烈”更準確地形容 2019 春節檔。 8 部電影同臺競爭,其中多部自帶“大賣體質”。 但最終 2019 春節檔以 58.44億元收官,檔期內總票房再度重新整理紀錄。 喧囂已過,但

運營人必備的職場逆襲進階手冊

每個職場人都希望自己可以像蓋茨那樣有錢,像馬雲那樣功成名就。 於是,人們會聽這些人的演講,研究這些人的生活經歷,以期望得到成功的祕訣。 但成功真的如此容易嗎?顯然不是,它憑的是難得的機遇和強大的實力。

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今日推薦鬆鬆論壇關站通知

沒錯!基於種種因素,鬆鬆論壇決定正式停止運營了,也很遺憾的通知大家:感謝長期以來關注的粉絲站長等各位朋友,今後此論壇不再直接給您提供服務了! 鬆鬆論壇本是由盧鬆鬆部落格留言本演變而來的,於2

快速晉升的祕訣:找對你的coach

世界經理人專欄 胡浩 首屆註冊管理諮詢師,曾任華為市場部高階經理、中國電信研究院專案總監、獅子湖集團副總裁,清華大學、上海交大、中山大學管理學院特邀教授。

一分鐘小雞腿05:對職場小白說,先變獨立再變專業

從大學畢業後,開始生活獨立。從今天起,我希望工作獨立。 在這一年的自我觀察中,我發現了一點:工作不夠獨立,還是學生思想。做的事情期待永遠有“導師”點評和打分,不打分就不外露。沒有“導師”驗證,也不打算自己找方

我們始終不能只靠技術來生活

雖然目前看起來我們都在做著自己的事情,一切在順利的進行著,但是,實則不然,我們每個人的身邊或是自身已充滿著“危機”,這裡說的危機是指你的自身價值可替代性 。 不管你做什麼,自己的不可替代性是最

羅洪亮是忽悠 堅持有三個方法論

大家好,這裡是羅道創業圈,我是羅洪亮,今天跟大家聊的話題是:堅持有三個方法論 先大喊一聲,我就是堅持之神,我的名字叫羅洪亮,這是信仰,只有 有信仰的人,才能堅持到底,永不放棄,百折不撓。 我玩遊戲堅持

管理者委派工作的3步自檢

世界經理人專欄 胡浩 首屆註冊管理諮詢師,曾任華為市場部高階經理、中國電信研究院專案總監、獅子湖集團副總裁,清華大學、上海交大、中山大學管理學院特邀教授。

和員工談感情,還是談錢?

前天,我提到很多企業平時把員工叫做家人,但是一遇到困頓首先就考慮裁員減成本。今天, 再聊聊這種 把員工叫做家人的詭異做法 。這種把員工叫家人的做法,也是近十年內才出現的。 咱們中國人因為歷史傳

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