author/市場與產品

首席增長官:小程式排名第一後怎麼精細運營

在這些優秀的小程式團隊中,口頭流傳著一個名單,即他們最想坐下來深聊的人。原因不僅在對微信的理解,還在於運營實操、對小程式新獲客策略、留存和變現的試探等等。而這些,也是見實一直在不斷梳理的,為此,見實主動約

從使用者生命週期入手,揭祕互金運營策略的底層邏輯

從事運營的朋友們都知道,運營一款產品需要注重2個生命週期:一是產品生命週期;二是使用者生命週期。 產品生命週期是指網際網路產品從進入市場開始推廣到停止運營的整個階段; 使用者生命週期是指

天天抖料系統模式定製開發

天天抖料系統開發【吳生134-3414-2115微】天天抖料系統模式開發介紹,天天抖料系統模式定製開發,天天抖料系統軟體平臺製作開發1、專案結構 1)抖料者 和其它內容平臺一樣,由KOL、普通使用者、專案方等通

運營讓我改了10稿,最後他選了第一稿

論有效溝通的重要性。 運營給設計師提交一個設計需求工單,要求是“按你的感覺來做,好看就行!”設計師麻利地做出了一個設計稿,運營覺得有點不足,改一稿,依然不滿意,接連改了10次,終於,運營說:我覺得還是第一稿

產品崗是如何細分成前端、策略和後臺三類的

在各類招聘平臺上,網際網路產品的分類越來越細了,前端產品,平臺產品,策略產品,後臺產品等等,這些名詞給我的感覺,就像 網際網路+ 和 +網際網路,明明都是把傳統業務線上化,卻要看是網際網路人進入傳統行業,還是傳

覆盤:如何建立運營知識體系的

1.未來內容的走向: 從2月16號到現在,一個月的時間,關於運營知識的文章,寫了已有4篇,基本上都是在闡述基礎理論的內容。按這個節奏走下去,應該逐漸轉變為實操的內容。但我自己平時又很糾結:我不喜歡太極

產品經理從0到1全過程之產品定位及市場分析

一、瞭解使用者需求: 1、使用者調研:通過使用者畫像進行使用者需求精細整理,滿足使用者需求,及時提問使用者發現潛在的需求。 2、從使用者角度出發,從具象到抽象到新的具象:明確鎖定使用者是滿足使用者需求的

產品經理的埋點事兒

最近網際網路圈內“養老”公司搜狗也開啟了裁員,這半年裁員的網際網路公司,大多因為虧損遲遲無法盈利,搜狗這樣一直盈利的公司也進入裁員的行列,身邊找工作的朋友普遍反饋坑難找,不得不說消費網際網路

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