人跟人之間的差別，可以用一句詩來形容：醉翁之意不在酒，而在山水之間也。於細微處看不同，你若用心，天地都應當為你動容。 這第7封信，小胖準備講的就是產品經理的”學習能力“ 。 或許有盆友會問

零基礎學產品，BAT產品總監帶，2天線下集訓+1年線上課程，全面掌握優秀產品經理必備技能。 瞭解詳情 釋放雙眼，帶上耳機，聽聽看~！ 00:00 00:00 如何在

很多想要轉崗產品的同學，積極學習Axure，請產品大佬吃飯，瞭解產品每天如此工作是什麼。 感覺產品經理並不難呀，收集一下使用者反饋，寫寫文件。只要掌握了產品的常用技能，那麼高薪的產品崗位一定會主動

移動網際網路時代，每一位商家都需要打造自己的線上店鋪。而線上的店鋪經營對於商家而言，也是一項非常重要的工作。商家在進行店鋪經營的過程中需要注意一下幾點。 一、店鋪推廣不能盲目，結合自身情況做好計劃！

從一個想法到最終看到一個產品“長”出來， 需要產品經理有過硬的基本功和良好的商業感覺，同時也要有強大的協作領導能力，使團隊形成統一的合力才可能最終實現。 <讓產品從0

使用者體驗 談到使用者體驗設計，傳統的說法就是人機互動設計、介面設計、視覺設計，當然這些很重要，可是如果對使用者體驗設計的理解就到這一步，那顯然視野太過狹窄了，這種體

開會是產品經理每日不可缺少的一個環節，有人認為開會就像是人間地獄，除了撕逼不幹別的；有人認為開會就是花式吹逼，看其他部門你來登臺我唱戲；還有人認為開會就是走過場，認真你就輸了。 而我認為開會是產品經理綜合能力

話說“產品經理跨推動力”，是考察產品經理協調呢裡的一項重要指標，也是考察產品經理主動性的一個關鍵因素。 前兩天，我在論壇上看見一個剛剛被阿里招進來P7產品經理，被主管領導在試用期辭退，原因竟是說他僅

首先我們來分析一下，貸超的業務流程和關鍵指標。 第一個是獲客成本，即從各種渠道買量的成本。要提高這個指標的效率，一個是引流體量，量要大，渠道要多，來源要豐富，保持量級的穩定；另一個是買量的價格，價格要

自動化正快速成為IT人員手中最重要的工具。 AI (artificial intelligence) concept. 正如過去一年中各種黑客攻擊與資料洩露所呈現出來的，任何公司企

面對做淘寶店很多人都無從下手，一天兩天過去了一點訪客都沒有，更別提出單了，還有一個很令人頭疼的問題就是馬老師經常更新規則，一旦更新規則就必須變幻玩法去經營店鋪，否則流量訪客就會直線下滑。

越來越多的年輕一代人涉及新媒體領域，也越來越多的企業開始成立新媒體部門/團隊，但新媒體並不是那麼簡單的。 在新媒體領域經常能夠聽到一種疲倦的聲音，而這種“疲倦”不是真的疲倦，而是做了大半年的新媒體最後連自己

【億邦動力訊】日前，第三方物流服務供應商C.H.Robinson羅賓遜全球物流有限公司宣佈出資約4800萬美元的現金收購西班牙貨代企業The Space Cargo，以擴大其全球網路，並融入Space Cargo全球

無伺服器標誌著雲端計算旅程的下一步，因為資訊長進一步抽象基礎設施和運營，以追求更高的業務靈活性。基礎設施即服務對企業來說是一個福音，使資訊長能夠關閉伺服器甚至關閉資料中心，同時實現業務靈活性的新水平。但是，資訊

編者按：本文來自微信公眾號“類類有話說”（ID：leileitalk520） ，作者 類類leo，36氪經授權釋出。 今天跟大家探討一個話題，也是基於我很久的感悟