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專案管理 101 基礎課:如何制定有效的計劃?

編者按:專案管理計劃是專案的主計劃或稱為總體計劃,它確定了執行、監控和結束專案的方式和方法,包括專案需要執行的過程、專案生命週期、里程碑和階段劃分等全域性性內容。在專案開始之前,如能制定清晰明確的計劃,並讓相關

專案上慘痛教訓-----被甲方挖坑,被己方推坑埋了

專案上,完事需小心,一點事情,也許都可能被人抓住個小辮子來玩你。甲方攜手己方一起玩你,兼職的棒棒的,棒的不能再棒了,為他們一起點個贊。 一件事情,能不能做好,一部分是能力,更重要的是態度和情商。把客

軟能力那點事,你知多少

目錄 在我們日常工作中,常常會聽到軟能力這一個詞彙,尤其是在稱讚某個人工作表現不錯的時候更是如此。 然而關於軟能力是什麼,一百個人有一百種解釋,就好像一千個人有一千個哈姆雷特。 一、軟能力是什麼

58到家推拼團模式,不過保潔和保姆並不會更便宜

原標題:58到家推拼團模式,不過保潔和保姆並不會更便宜 58到家正在悄悄上線拼團業務。 這是一個名叫“拼團領好物”的活動,目前涉及5款商品參與到拼團活動中。拼團商品包括垃圾袋、清潔器套裝、保潔布、清潔劑等,這些商

效能改進的團隊介紹

有讚的介紹 有贊,是一個商家服務公司。我們通過產品和服務,幫助網際網路時代的生意人私有化顧客資產、拓展網際網路客群、提高經營效率,全面助力商家成功。 我們致力於成為商家服務領域裡最被信任的引領者;並持續

華潤萬家年底前將1000家門店遷入京東到家

【億邦動力訊】9月13日訊息,近日,華潤萬家和京東到家宣佈將繼續深化合作,全業態門店加速上線。年底前,合作門店數量將翻3倍以上,覆蓋20個城市近1000家門店。 此前,京東到家牽手華潤萬家在北京、上海、深圳、廣州

ERP/CRM專案經理祕籍之催活

“即將告別阿里董事局主席的馬雲曾說:員工到公司來無非為了兩樣東西,一是能賺錢,二是能成長!員工離職的原因只有兩個,要麼是錢不到位,要麼是幹得不開心!員工的執行力不行只有兩個原因,要麼是領導無能,要麼是制度無能!

少數派是如何用 Teambition 進行專案管理和團隊協作的?

團隊協作離不開專案管理,它不僅能讓參與者明確自己的任務目標,也可以讓專案管理者快速瞭解參與者的任務完成情況和專案總體進度。在協作過程中,我們不僅要有足夠直觀且完善的任務系統,以應對多種場景下的任務分配,還需要一

私募加稅,新三板減稅,那P2P呢?

近一個月來,個稅起徵點的上調,成為大家熱議的話題。 個稅與我們每個人的收入息息相關,以月薪資收入一萬為例,在不考慮需要計稅前扣除的社保費用,需要繳納的個稅稅款高達745元,而個稅起徵點上調至500

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