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專案過程管理(十七)結項

1.結項會議 時間:上線三天後 ,有兩天的線上情況觀察時間 主持人:專案經理 參會人員:實際參於專案的所有人員,主管酌情參與 會前準備:把需要投影的東西給主持人,自己準備好發言

易到無人接盤 滴滴收縮業務 網約車經歷艱難調整期

[釘科技述評]2018年的網約車市場頗為艱難,這一趨勢延續到了2019年。滴滴順風車無限期關停整改,公司全年虧損高達100多億元;被樂視拋棄的易到在韜蘊資本的操盤下也未獲得重生,韜蘊資本如今向全社會兜售其所持有的易

韜蘊資本創始人溫曉東覆盤與賈躍亭恩怨始末

雷帝網 雷建平 2月21日報道 樂視控股創始人賈躍亭曾經的盟友,易到大股東、韜蘊資本創始人溫曉東正陷入到一段艱難歲月。 不僅溫曉東本人成為“老賴”,乘坐飛機、列車受到影響,其創辦的韜蘊資本也爆

資深專案經理推薦的幾款免費/開源專案管理工具

很多企業在專案開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題,高效的、良好的專案管理工具必須具備快速的、強大的且包含:排程、成本控制、資源分配、文件、協作以及溝通等功能,如此才有助於開發效率,下面是資深專案經

深陷資產糾紛 韜蘊資本“拋棄”易到用車

2017年韜蘊資本戰略入股易到用車時,業界一度將其視作將解救易到於危難的白騎士。時隔不到兩年,韜蘊資本、易到用車、以及樂視控股之間,多次發生法律糾紛,最終合作關係土崩瓦解。 2019年2月19日,易到用車大

韜蘊資本稱接手易到拖垮自己,暫停績效工資發放

據介面新聞 報道,易到用車大股東韜蘊資本發內部通知稱,公司耗費大量資金挽救易到,融資自救難以到位,已無法支撐現有團隊繼續運營。即日起,公司各部門負責人將安排員工在家辦公,期間暫停績效工資發放,只做基本生活保

為破估值天花板 曹操專車低調更名

[摘要] 當滴滴陷入順風車危機之後,無論是爭相入局網約車的傳統汽車製造廠商,還是升級更名為出行平臺的哈囉及曹操,都希望抓住行業格局生變的逆襲機遇。 時代週報記者 王州婷 發自北京 啟用“曹操出

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