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數字技術書寫“中國方案”

“以前都靠經驗和不怕死的精神衝向火場,現在有了‘城市大腦’,面對火災心裡有底了,可以打有準備之仗。”作為杭州餘杭消防大隊的一名消防員,吳俊這樣描述救火20年的變化。“城市大腦”是他的新AI助手,可以及時報告火情、精準

醫生集團的盈利模式(上)

【編者按】本文作者為醫生集團的創業者,他從實踐的角度分析了6種商業模式:醫生集團優質醫療服務和品牌體系的建立和輸出;醫生集團醫院,診所,第三方醫療機構;延伸健康產業,全科管理和海外醫療合作;網際網路

Cloud 2.0時代的“進入壁壘”

文|吳俊宇 英國企業戰略研究者卡洛斯·加里洛在《戰略邏輯》提到過“進入壁壘”這個概念。 “進入壁壘”指的是,產業內既存企業對於潛在進入企業和剛剛進入這個產業的新企業所具有的某種優勢的程度。

北京汽車工業往事

車東西(公眾號:chedongxi) 文 | 諾亞 61年前,當年的小夥子李銳和他的親密戰友張世恩,無論如何也想象不到,曾經積貧積弱,汽車工業發展幾乎為零的中國能成為世界第一汽車大國

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