author/戴客

增長黑客招聘板塊

Alan@增長黑盒認為企業想做到規模化的增長,需要具備三個元素: 方法論和智庫:通過不斷研究巨集觀的市場和微觀的戰術,打造出可複製的方法論以及高效的決策引擎。 人才庫:商業的競爭說到底是人才的

4600億市場,校外培訓的草莽時代過去了?

【編者按】教育行業以其抗週期性明顯的特徵在經濟大環境不好的情況下依然能夠活得不錯,而很多創業者也瞄準了教育行業門檻低、利潤高的特點。 但是教育行業受政策影響極其嚴重,可謂“生於政策與止於政策”,在

戴爾再上市後股價低迷:核心業務估值為負

北京時間1月21日上午訊息,據英國《金融時報》報道,當邁克爾·戴爾(Michael Dell)帶著他的公司重新上市時,卻遭到了投資者的“侮辱性判決”。 按照目前的市值計算,投資者認為該公司的核心業務價值為負。

那些能救命的可穿戴裝置,都長什麼樣?

圖片來源:視覺中國 文 | 腦極體 寒冬還沒完全過去,可穿戴裝置的春天似乎就快來臨了。 國際資料公司IDC的資料顯示,2018年全球可穿戴裝置出貨量達到1.253億部,較2017年增長8.

戴爾正式迴歸美國證券市場 開盤價46.3美元

[ 摘要 ]邁克爾-戴爾決定重返證券市場,部分源自於公司的伺服器業務正在成長,且PC業務保持平穩。 騰訊科技訊 自2013年宣佈私有化以後,戴爾時隔5年重新迴歸美國證券市場,今日在紐約證券交所掛牌交易,

WaveOptics與康寧達成光波導量產長期合作

【VR陀螺快訊】近日,WaveOptics在完成2500萬美元C輪融資後,與全球領先的高折射率鏡片玻璃供應商康寧達成了合作。雙方就增強現實(AR)光學產品簽訂了一份長期供應協議。 康寧為Wave

使用者裂變增長的6個祕訣

增長,是每個企業最重要的命題,因為不增長,就活不下去,這是一個殘酷的現實。 隨著流量池思維盛行,每個企業都好像找到了救命稻草,但這個稻草根是不是足夠堅韌,還要看企業對於使用者、對於需求的理解。 獲得流量

聽課筆記|流量池思維:打造品牌,裂變增長

流量少(流量轉化率不高或者無閉環操作)、流量貴(流量的持續低成本獲取)、流量陷阱(無效與作弊),在線上紅利消耗殆盡的今天,流量之困是每個企業需要面對的問題。這期課程提出了應對措施—— 流量池思維,即流量通過儲

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