author/房產市場

雙微運營到底難不難?

在今年,關於雙微有頗多爭論,很多圈內人吐槽說“現在的雙微運營真不好做”,也有網友樂觀地說:“編好翅膀,等風來”。 看清行業發展困難的同時,不得不承認,雙微的發展的確為身處網際網路時代的人們提供了便捷和內容,讓每個

我的產品方法論(3)

好久沒有更新文章了,一直在忙~ 這次我們來說說關於產品和開發的“愛恨情仇” “相愛相殺” 做過開發的朋友們一定知道,開發最恨的就是產品經理這個角色,時常該需求,時常

彈窗發展簡史(五):移動端彈窗的幾種表現形式

彈窗,或者嚴格意義上來說,模態彈窗,在前面按照功能定義分為Alert、Confirm、Prompt三種,這是在PC端和移動端都適用的一種功能性分類方法,在移動端,可以依據它們的表現形式不同而分為如下幾種,當然其

商業地產輕資產模式破解之道

一、商業地產輕資產模式為什麼突然爆紅? 商業地產行業是個資金和人才雙密集型行業,兩者缺一不可,既要有錢而且還需要有人才團隊。商業地產也是高風險、高收益的行業,一旦成功了,就會實現租金收益和物

管理和猴子(1)

1 為什麼需要管理?為什麼一個團隊裡,就一定需要一個leader? 有人說,沒有我做leader,管著他們,下面這群人,就不幹活了。 錯。管理不是監督工作。 一群猴子,在沒有猴老大

最近一直思考的幾個問題

聽聞“別讓戰術的忙碌,掩蓋戰略的失敗”,深感警醒。我自覺應該是個勤奮的人,終日焦慮,忙忙碌碌。以為這樣至少能給自己一點安慰,從學生時代到工作這些年,一直有這種行為習慣。上學時期每逢週末,必將書包裝得鼓鼓的,除了

關於成長與失去的 2018 年

版權宣告: 本文為博主原創文章,發表自知一的指紋。轉載需向 我的郵箱 申請。 今日尋得一個好地方,可以靜下心來好好回憶下去年的經歷與成長。在這一年中遇見了一個不錯的領導同時經歷了部門比較大的人事變動;談

競爭新維度:未來傢俱門店的五種進化方向

【編者按】筆者嘗試從門店形態、品類整合、營銷主體等幾個角度,探索傢俱門店進化的多種可能,希望為行業帶來思考和啟示。 本文來源於美國今日傢俱,作者高單單,經億歐家居編輯,供業內人士參考。 如

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