參與公司級專案,我發現了職能管理中存在的很多問題
近半年多時間,我作為主產品經理,參與到一個公司級專案中。該專案涉及系統多,涉及業務範圍廣,涉及相關人員多,專案實施過程中也出現了很多很多的問題,而從這些問題中,我也發現了一些專案管理解決不了的問題,而這些問題
近半年多時間,我作為主產品經理,參與到一個公司級專案中。該專案涉及系統多,涉及業務範圍廣,涉及相關人員多,專案實施過程中也出現了很多很多的問題,而從這些問題中,我也發現了一些專案管理解決不了的問題,而這些問題
作為一個團隊中的“Project manager”難免會有亞歷山大的時候,尤其是遇到難以推進的專案,一方面會面臨專案延期的風險,引起部門或者公司的損失;另一方面會因為自己的推動不力,受到領導的指責。縱然翻爛了P
最近抽時間寫了一本關於 Vue 的小冊: 《Vue 專案構建與開發入門》 ,前前後後斷斷續續花了大概兩個月的時間。作為 Vue 的第一批使用者,同時也作為一名專欄作者,雖然我之前寫過好幾篇關於 Vue 的文章
“我要做我真正該做的事情”,我想這是普遍人的共性,有時候包括我自己。每個人都有一顆“英雄心”,想做真正高大尚的事情才能配得起自己(往往被自己高估)的身份。但是,他們不知道,一個人之所以有才,不只是因為他做了跟他才能匹
應該不止一次參加這樣全國規模的前端會議了,從六年前踏入前端到今天依然在帶一個前端小組在夜以繼日的寫業務程式碼。在會議中會因為切實的大佬對技術的獨到觀點而興奮而替他們高興、會因不同團隊對前端輪子創造的充實和自豪感
基於easywebpack 工程體系,你能非常簡單,快速的編寫出 webpack 複雜的配置,你無需過多關心熱更新,是否壓縮,是否Hash,公共JS/CSS,DLL,構建速度等問題,這些 easywe
如果不是 Android dev 可以忽略標題的 Android。 專案 模組化/元件化 之後各模組也作為獨立的 Git 倉庫從主專案裡剝離了出去,各模組各自管理自己的版本。正常 Android 專案,各
OA辦公系統於企業資訊建設而言,通過專案、計劃、流程審批、綜合辦公等模組所帶來的不僅是規範的組織管理與各項協同關係的科學融合,以及時間成本、能源消耗的節約,OA系統給企業帶來辦公效率提升的同時,亦是可進一步提高企業的
哈嘍,Everyone~ 前段時間我又雙叒叕參加了一場大轟趴,作為一個老年PM & 持證上崗人士,已經連續7年參加這樣的饕餮盛宴了。 專案管理大會可謂是PM界的一場大part
說明 這是網易雲課堂“IT技術快速入門學院 ”使用的素材。系列文章可以在系列教程彙總中找到。 這裡梳理一下HyperLedger Fabric專案的程式碼結構。 這裡分析的程式碼是Fa
苦逼的產品經理 本週工作繁忙,目前正在處理的幾個專案都比較棘手,其中有兩個專案我還是專案經理、產品經理一肩挑,確實有些吃不消,不過的工作的過程雖然辛苦,但總是會有所得
作為資訊化建設的產物, OA 系統為企業所帶來高效的組織管理體系,更是企業執行力的提升和落實。近日,九思軟體根據中石化發展現狀,經綜合分析考慮,為其提出瞭如下 OA 專案管理子系統規劃方案參考建議: 新
今天我們來講講如何使用 micro:bit 線上網站提供的專案管理功能和 hex 檔案匯入功能。在開始之前,當我們第一次進入 micro:bit 網站時,顯示的可能是英文,因此需要改變語言設定為簡體中文。
答應大家的技術文章又食言了,最近一次推送技術文章還是6月初,中間間斷寫了幾篇管理和溝通技巧相關的,回頭發現,有幾個月沒好好寫程式碼了,管理上,自己的不足也慢慢顯現出來。 現在的主要工作是對上彙報,對下安排和
敏捷宣言概覽 英文版: We are uncovering better ways of developing software by doing it and help others do it. T