PMP學習筆記——第一章《引論》
專案: 專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。 獨特的產品、服務或成果: 開展專案是為了通過可交付成果達成目標。目標指的是工作所指向的結果,要達到的戰略地位,要達到的目的,要取得的成果
專案: 專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。 獨特的產品、服務或成果: 開展專案是為了通過可交付成果達成目標。目標指的是工作所指向的結果,要達到的戰略地位,要達到的目的,要取得的成果
做為無所不能的產品經理,雖不是上知天文下知地理,但是也要對產品相關的知識領域有所涉獵。專案管理就是與產品密切相關的一個知識領域,同時也是產品經理日常工作中經常要負責的一部分內容,別問我為什麼不是專案經理負責,因
專案管理是一種全面的管理方式,專案管理貫穿於專案實施的整個過程,所以專案管理是必不可少的操作步驟,在很多領域都會有專案,那專案管理流程是必不可少的,那具體的操作步驟是什麼呢?下面給大家分享一個 基礎專案管理流
在IT行業,持續成長意味著一切。我敢說,按照目前的技術變革速度,持續成長可能是職場中最具顛覆性的能力。 對於那些喜歡持續學習和麵對新挑戰的IT專業人士來說,這是一個福音。但這也意味著某些工作角色所要面對的不
課程目標 認識專案管理 瞭解軟體專案管理的整個過程 軟體工程師在`整個專案過程中要做哪些工作` 提前規劃自己的職業生涯,遇到機會立即抓住
很多考生在備考2018年系統整合專案管理工程師考試的都很關注它的考試大綱和教程,今天課課家小編就來跟大家說說系統整合專案管理工程師考試大綱和視訊教程,希望對在備考的考生會有所幫助,以保障考生 一次過 系統整合
網際網路行業目前最熱門的話題,毋庸置疑,現在大家的目光漸漸都關注到了人工智慧領域,它也逐漸進入到我們的生活,到底它就目前而言可以給我們實質上帶來一些什麼呢。 這個產品“電話機器人”,對於企業而言花費每個月1000元
編者按:專案管理計劃是專案的主計劃或稱為總體計劃,它確定了執行、監控和結束專案的方式和方法,包括專案需要執行的過程、專案生命週期、里程碑和階段劃分等全域性性內容。在專案開始之前,如能制定清晰明確的計劃,並讓相關
專案上,完事需小心,一點事情,也許都可能被人抓住個小辮子來玩你。甲方攜手己方一起玩你,兼職的棒棒的,棒的不能再棒了,為他們一起點個贊。 一件事情,能不能做好,一部分是能力,更重要的是態度和情商。把客
近日,正陽公關戰略合作的“她愛科技”全球創業大賽總決賽與國際論壇於北京W1 Platform舉行。“她愛科技”是一個全球行動,聚焦女性主題和科技創業,努力提升女性在科技界的影響力並用科技為女性效勞。本次大賽邀請
一個厲害的創業題目,要能通過大家嚴苛的檢驗,除了技術可行,還必須有市場性、成長性及獲利潛力。 我們剛創業時,也曾滿心期盼能找到一個90分的創業題目,但是這幾年下來,我們慢慢發現,不管多好的創業題目
目錄 在我們日常工作中,常常會聽到軟能力這一個詞彙,尤其是在稱讚某個人工作表現不錯的時候更是如此。 然而關於軟能力是什麼,一百個人有一百種解釋,就好像一千個人有一千個哈姆雷特。 一、軟能力是什麼
前段時間,各大媒體釋出的2.4 億資料洩漏事件,引起了大家廣泛的關注。而這次資料洩露的原因也讓人啼笑皆非,某公司程式員把程式碼不經任何處理上傳到了 Github 的公共程式碼庫,洩露了 IP 和使用者名稱密碼,
“即將告別阿里董事局主席的馬雲曾說:員工到公司來無非為了兩樣東西,一是能賺錢,二是能成長!員工離職的原因只有兩個,要麼是錢不到位,要麼是幹得不開心!員工的執行力不行只有兩個原因,要麼是領導無能,要麼是制度無能!
原文:http://www.jiusi.net/detail/805__638__4874.html 企業的發展離不開定期的專案規劃與組織管理,每個階段專案的完成都是推動企業發展、進步的積累。