author/搜南京

天貓京東進場大學校園,品牌粗放式花錢的終結?

如果你已經是企業營銷的中層骨幹,很大機率你接受過校園傳單的洗禮,對宿舍和食堂門前手機通訊套餐和銀行卡的攤位也不陌生。對於品牌而言,象牙塔外的流量分散且昂貴,而校園的消費場景既精準又聚焦。 而就在剛剛過去的2

國美要想追趕蘇寧京東,難度太大!

文/于斌 這兩年,黃光裕即將出獄的訊息不斷傳來,國美也一直在等待迎接王者歸來。最近動作不斷,去年底成立黨委會,今年更換公司法人代表,被業內推測此舉可能是為黃提前佈局,讓其可以在最短時間內接手國美的領導權,重

京東海囤全球再添三大韓系美妝品牌

【億邦動力訊】2月27日訊息,昨日,京東海囤全球與韓國化妝品品牌愛茉莉太平洋集團在首爾簽署2019年戰略合作協議。雙方宣佈,愛茉莉旗下高階護膚品牌雪花秀(Sulwhasoo)、赫妍(HERA)、艾諾碧(IOPE)正式

除了投SEM,為什麼還要投原生廣告?

沒有競品資訊的干擾,只要你的銷售策略讓使用者舒適,就能拿到他的名片,這是原生廣告(即資訊流)最優勢的地方。 原生廣告和搜尋廣告的重要區別在於: “影響力時段”不同 “評估模式”不同

京東淘汰10%高管背後:內憂外患下的自我救贖

摘要: 京東經過十餘年的發展,已逐漸出現“大公司病”,淘汰冗餘的高管或許能重新激發團隊內部的創業激情。精簡管理層能順應市場大環境的變化,不僅為企業開源節流,也為公司後期的組織戰略調整鋪路。 繼

張朝陽:搜狐當務之急是盈利 才能重回巔峰

2月25日是搜狐誕生21週年,搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽認為, 如果搜狐要重新回到巔峰狀態的話,首先要走向盈利。這也是搜狐今年要實現的重點目標—收入,走向盈利。 他表示:“如果把一個公司或者一個人

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