品牌最高境界:認知大於事實
編者按:本文來源微信公眾號混沌大學,作者 王賽,創業邦經授權轉載。 如果左邊有一杯咖啡,沒有任何商標。你願意為它支付多少錢?5塊、7塊、10塊? 如果右邊也有一杯咖啡,打上了“星巴克”的商標,
編者按:本文來源微信公眾號混沌大學,作者 王賽,創業邦經授權轉載。 如果左邊有一杯咖啡,沒有任何商標。你願意為它支付多少錢?5塊、7塊、10塊? 如果右邊也有一杯咖啡,打上了“星巴克”的商標,
雷軍表示:未來,小米將會把大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一,他們希望推動更多的家電產品變成互聯互通的智慧產品,就像九年前小米給手機行業帶來的變化一樣。 缺乏大家電供應鏈掌控力的“新軍”小米
4月27—28日,由阿拉丁統計平臺和阿拉丁指數聯合主辦的第三屆AMIC阿拉丁小程式創新大會在上海龍之夢大酒店召開。峰會圍繞“小程式 大爆發”主題展開,億歐作為受邀媒體參加。 從小程式誕生元年
服務端的技術重構,對於很多開發人員來說並不陌生。這裡,我們稱大的技改叫做重構。自加入我站以來,也是主導或經歷過比較大的技術重構,簡單說有兩類: 從php到golang的重構 兩年累積的go
喜歡的朋友可以關注下專欄:Java架構技術進階。裡面有大量batj面試題集錦,還有各種技術分享,如有好文章也歡迎投稿哦。 一、認清自己 1)認清自己最關鍵的一點是【要知道自己到底
瞭解有關在Java應用程式中通過使用充血模型+構建器等設計器模式設計防彈程式碼的方法。 毫無疑問,優秀的編碼實踐帶來了諸多好處,例如干淨的程式碼,易於維護以及流暢的API。但是,最佳實踐是否有助於資
小紅書推廣,基於小紅書使用者的使用方式,通過小紅書達人資源和關鍵詞素人內容組合,以多年成熟的小紅書商家推廣經驗將推廣內容觸達核心使用者人群結合數萬小紅書達人打造多維度體驗, 以資料推
導讀: 從問題場景和 itest 優雅解決辦法及示例2部分來闡述 1.問題場景: 研發團隊是分散在幾地的分散式團隊,經常會因溝通引來一些問題。如下三圖是開發覺得測試進度太慢,一番對話之後, 接下來他
我們善於研究強者,並總結其強者之道。今天給大家帶來兩款極具價效比的手機評測,一款是最近釋出的聯想Z6 Pro,另一款是一直以“價效比”著稱行業的小米9。有人要問,這兩款機器哪款更加強勁?價效比更高呢?為
抓小放大,是我一生所遵循的方向性哲學! 今天,我想跟大家分享一下,我自己一直所遵循的一個哲學規矩。因為我感覺它對我的工作,生活,學習都有非常大的幫助。那就是: 抓小放大
做了這麼多年開發,期間出過數不盡的bug,發現往往最難解決的問題都是小問題。 小陰溝翻車這麼多年不止一次,凌晨2點回到家也在想這些問題,晚上做夢還在想,睡不著。很多的時候心裡也知道是小問題,但是始終解決不了
“如果,你只想當個普通程式設計師,數學對你來說並不重要;但你要想做頂級程式設計師,數學對你來說就相當重要了。”這是幾年前我在矽谷技術交流 Meetup 上聽到的一個分享,而在聽到這番話之前,我很少思考數學和計算
先隨意選一個點作為起點 將各個與起點之間連通的點之中權值最小的那個與點加入到最小生成樹中 繼續遍歷與最小生成樹中的點權值最小的點(未加入最小生成樹的點),將它加入最小生成樹中
談小紅書的排名規則之前,我們先要聊聊一個問題。 為什麼要做小紅書關鍵詞排名跟小紅書筆記排名呢?很簡單排名靠前了才會有更多的客戶來諮詢你。這是我們做排名的目的,那麼我們一起來看一下小
這裡彙集書本有關的部分問題和回答,也歡迎在這裡提問。 問:你好,我是書籍的讀者,請教一個問題,就是我發現Demo 裡無論是Business 還是DataLayer 都沒有使用介面例如IOrderLogic