“AI是教育的未來，它讓教育在規模化發展的同時，也能兼顧個性化。”在日前舉辦的第二屆CTDC首席技術官領袖峰會上，iTutorGroup營運長、大會聯席主席湯崢嶸在發表主題為“AI如何為教育賦能”的演講時展現了AI技

導語 昨日，京東教育釋出教育+2.0戰略，主要提出了需求挖掘、內容定製、硬體定製三個方向，融入教育硬體概念，結合京東大資料來分析並滿足使用者需求，整合家庭、學校等多個場景，為消費者和夥伴提

知識付費市場自2016年初迎來小風口，短短兩年間經過一輪資本的洗禮後逐漸迴歸了本質。行業洗牌之後留下了踏實做產品、勤懇引流量的平臺。那麼這些留下的選手將選擇什麼生存哲學?又該如何轉型以面對新的形勢? 目前頭

隨著移動網際網路的普及，線上教育經過2013 - 2014年的井噴式發展後，一直成為了網際網路+傳統行業的焦點之一。 但就在2016年，以得到、分答、知乎Live、喜馬拉雅等一眾為代表的“知識付費”異軍突起

獵雲網（微信：）上海】9月10日報道（文/周佳麗） “得語文者得天下。” 曾任51tallk營銷副總裁，也曾在新東方、好未來等機構負責市場品牌工作的樑修，在教育行業摸爬滾打了過10年後，終於走

多知網9月10日訊息，昨日，東方座標學院以 “教育資訊化2.0和教育新政背景下的To B賽道新機遇”為主題的線下主題沙龍舉辦，曉羊教育副總裁劉渝、騰訊教育雲資深架構師姚士佳以及微語言創始人兼CEO朱春娜作為主講嘉賓分

從一開始的巨頭“獨享”，到如今的中小機構的“星星之火”，可以看到市場對於雙師課堂的認知在逐漸加深。入局者不斷增加，不少公司開始在課程設計上花樣百出，但似乎真正支援教學的技術並未有太大革新。 教育嵌

隨著移動網際網路的普及，線上教育經過2013 - 2014年的井噴式發展後，一直成為了網際網路+傳統行業的焦點之一。 但就在2016年，以得到、分答、知乎Live、喜馬拉雅等一眾為代表的“知識付費”異軍突起

原標題：從無人問津到朋友圈刷屏，怎樣使用小鵝通盤活線上教育 這兩年來，線上教育爆火，野心勃勃的我也瞅準了這一波機遇，擼起袖子準備大幹一場。此前，我曾在一家線下教育機構擔任教師，轉型線上教育教師有一定基礎，但

【編者按】三四線城市由於師資力量較為匱乏，如何下沉佈局併發力？雙師課堂、1對1等教學模式儼然已成爭奪這塊大蛋糕的利劍。這幾年，雙師、逐漸被驗證，但在上週的網際網路教育峰會主題論壇上，朗播網創始人杜昶旭

前面我們講解了Sentinel整合Spring Cloud Gateway，詳細請檢視文章： 阿里Sentinel支援Spring Cloud Gateway啦 目前來說，大部分公司線上的閘道器應該是Z

轉載本文需註明出處：微信公眾號EAWorld，違者必究。 針對分散式架構下的資料一致性，大家也許會問這樣的問題：跨系統間分散式事務如何解決？系統內多個服務的分散式事務如何解決？一個服務內多個數據源

外媒稱，美國一位參議員計劃5月2日提出一項立法提案，以簡化鋰、石墨及其他電動汽車供應鏈中所需礦產的開採監管和審批要求，這是削弱中國在該領域主導地位計劃的一部分。路透社5月2日報道，美國參議院能源和自

上海創諾醫藥集團有限公司始創於1996年，2012年重組成立企業集團。集團業務涵蓋面向工業化客戶的原料藥和單體營養配料業務，面向消費者的藥物製劑業務。是全球主要的抗艾滋病藥物生產企業之一，也是全球主要

服務端的技術重構，對於很多開發人員來說並不陌生。這裡，我們稱大的技改叫做重構。自加入我站以來，也是主導或經歷過比較大的技術重構，簡單說有兩類： 從php到golang的重構 兩年累積的go