本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 講者| 唐咚  今日筆記達人 | 不叫海棠 本文優質度：★★ ★★★+  口感：鮮切三文魚

筆者有一位朋友，他曾經任職於工廠和寫字樓，工作環境非常不一樣，前者需要高效執行、熱愛生產，而形象方面則可以差一點，每天穿著工作服即可；後者則需要有謀有略，每天都需要精緻的妝容以及油亮的皮鞋，但朋友之於領導的感覺卻大抵

新浪科技訊 11月2日晚間訊息，央視財經頻道經濟資訊聯播今日播出堅持“兩個毫不動搖”系列報道，專訪了 騰訊 董事會主席兼CEO馬化騰。馬化騰表示，自己是中國改革開放40年的見證者、親歷者，也是最大的

今天是騰訊老總馬化騰先生的生日，將此訊息轉發到5個微信群，沒有人會送你Q幣，你的QQ暱稱也不會變成紅色，你可能會被群友們diss為腦殘小學生，會被群主移除群聊，但是，今天真的是馬化騰的生日，不用轉發5個微信群也

之前我有一份工作，管我們的副總裁傳達的理念是這樣： “你們看咱們公司那個誰，工作10年，現在管200多人，工作10年以上混得好的那些人，年輕的時候一定很努力，所以你們這些年輕人想以後混得好，現在應該努力。”

作為暢銷書作家、哈佛大學講師、演講者和品牌顧問，卡邁恩·加洛 (Carmine Gallo) 一直專注於探詢溝通能力的祕訣。他認為古代說服人心的藝術已在現代商界逐漸消失，他想把它重新找回來。在新書《出色溝通的

華章妹說 時代變化的速度，已是今非昔比。 因此，速度對於經營和管理也越來越重要了。 這是一個巨大的機會： 如果能比其他任何公司都快，提供全世界公認的優質商品，企業就能以前所未有的速度，開創並引領

公司利益與個人利益的博弈分析 在公司中，老闆的意願就代表著公司的意願，老闆想要發展就要給員工們規定工作量執行KPI。但問題在於，公司想要收益最大化的辦法不一定是員工收益最大化的做法。 想讓馬兒跑，又不想

世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬，製造型企業管理人員；瞭解運營各個模組；總結各類管理智慧；期待與大家共同分享，思維碰撞。 早些年，管理學中經常論證到

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在 企業文化 系列的上一篇文章裡，我們反覆強調了一個公司的文化最開始是一定是自上而下的，但文化又必須從下往上進行滋養和傳承，二個迴圈都不可或缺。那如何從自上而下順利對接到自下而上呢？

本文來自微信公眾號“喬諾之聲”（ID：geonol），世界經理人經授權轉載。 作者：蔣偉良 我們先從一個話題說起，這個話題略帶沉重，就是最近發生的滴滴順風車在溫州造成一個小姑娘被姦殺的案件。之前5

我一朋友剛進入一公司實習，每天早起離開學校，晚上下班需要坐一個半小時的公交車回來。公司的下班時間是下午6點，可是在上班的前兩天就發現身邊的同事幾乎等到七點鐘才陸續離開。過早得離開又不太好，那麼我給大家分析一下到

去年9月，在中國人民銀行、香港金管局支援下，微信香港錢包成為首家為香港使用者提供內地移動支付服務的香港電子錢包，助力大灣區互聯互通。目前已支援在內地近百萬商戶使用，全面覆蓋衣食住行等各個領域。有了騰訊金融科技提供的技

雷帝網 樂天 5月8日報道 萬達集團董事長王健林與騰訊CEO馬化騰今日出席在北京豐科萬達廣場，小馬哥還買了一杯“百香果茉莉茶”，用的是微信刷臉支付。 此舉是，馬化騰與王健林