前不久億歐釋出《 紅星美凱龍和居然之家該如何守住下一個十年 》，文章詳細回顧了家居賣場過去十年的競爭變化，其中講到全國連鎖賣場以規模致勝，而區域性賣場則先入為主。受限於消費者購買場景，無論是全國連鎖

鉛筆道獲悉，企業安全防禦體系解決方案提供商“默安科技”近日完成新一輪融資，資方為前海母基金與東方富海，具體金額暫未透露。此前在2017年2月，默安科技還獲得了由元璟資本領投，真格基金與盈動資本跟投的3000萬

本文原作者為李華，轉自公眾號商業觀察家（ID：shangyeguanchajia），由品牌實驗室推薦閱讀。 某種程度看，發展商超到家業務也是一場"賭局"。 賭得是規模。 零

近年來，受中國經濟增速放緩、電商衝擊、租金成本攀升、人們消費習慣改變等多重因素的影響，零售企業的銷售額、利潤一直都呈現下滑趨勢。從業者也一直在用不同的方式去探索，比如說O2O、比如說全渠道、比如說做電商。

3月1日，人人車創始人兼CEO李健釋出全員內部信，宣佈人人車“新平臺，新零售”戰略首戰告捷，僅用十天時間，人人車合夥人總數突破千人。李健表示，階段性的突破體現了人人車的戰鬥力，也證明了市場對人人車模式升級的初步

以下為2018中國數字化貢獻人物——聯合 汽車 電子有限公司資訊科技部總監趙超在會上的主題分享：數字化轉型-探究發力點。 我的題目比較簡單，是把過去一年有干擾的概念拿出來分析，同時拋棄一

鉛筆道簽約作者丨倪叔 倪叔：師從財經作家吳曉波，阿里巴巴7年曆練，兼具企業與媒體視角的觀察者。 阿里系又造了一個節，這回主角是釘釘，造了一個“開工節”。 2019年2月18日，釘釘攜手15

轉型遲遲沒有奏效的人人樂持續虧損，並再度引來了退市風險。2月27日晚間，人人樂釋出2018年度業績快報。2018年，人人樂歸屬於上市公司股東的淨利潤為-3.45億元，已經連續兩年虧損，而在2016年

阿里系又造了一個節，這回主角是釘釘，造了一個“開工節”。 2019年2月18日，釘釘攜手150多位平臺上的to B創業者將釘釘“開工節”推向了市場，春節後的企業服務市場一下子緊張了起來。根據釘釘官方公佈的資

毫無疑問，網際網路已進入下半場，隨著線上流量趨向飽和，人口紅利消失，創業也越來越難，而最近的貿易戰更是對中國的網際網路造成衝擊，隨著各種問題的暴露，企業服務也被推到了一個重要的位置。 雖

你走進一家麵館，掃了二維碼開始點餐，你選擇了那個“已消費顧客推薦856次”的“酸湯魚面。剛準備下單，頁面跳出”半價換購鮮榨西瓜汁”的優惠連結，於是你又加了一杯西瓜汁。 下單成功，頁面提示“您的菜品將在20分

【賽迪網訊】“網盤”，可謂是將雲端計算概念最先落地的應用之一，不過也是最早的犧牲品。想必“網盤”這個詞，也隨著眾多倒閉的個人網盤，而付諸東流。實則不然，雖然個人網盤市場落寞，但是企業網盤堅如磐石，必定企業網盤才

編者按：本文轉自粥左羅（ID：fangdushe520），作者粥左羅，創業邦經授權轉載。 2019年2月21日，記住這一天，至少它是新媒體領域極其重要的一天。 千萬大號@咪蒙 及旗下賬號@才華有限青年 均

至頂網伺服器頻道 02月21日 新聞訊息（文/李祥敬）： 國人消費升級帶來的來是吃、穿、住、行的鉅變，作為“舶來品”的咖啡文化也在與國人生活和消費體驗與時俱進，越來越多的消費者會關注到咖啡豆的產地、品種、烘焙

華潤集團八十華誕之際，中國領先咖啡連鎖品牌——太平洋咖啡，實現內部管理升級，以精細化勞動力管理，驅動企業創新轉型，為集團獻禮。 以創新能力 驅動企業管理升級 太平洋咖啡於1992