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新零售隱形者:影兒造了個“中臺超級大腦”

【編者按】帶著“增長還能持續多久”的焦慮,商業正迎來新一輪變革。改變,對一些人來說是災難,對另一些人來說卻是渴望。因為,決勝的路很長,最後脫穎而出的註定是那些能夠在風口屹立,抓住機會重新整理認知,又有長期戰略定

洪泰觀點 | 以需定供的C2B模式才是終極的新零售正規化

泰哥之前在洪泰四周歲內部信《盛希泰:優秀的企業都是在冬天謀篇、佈局和跨越》中所說,“早期投資方面,資本寒冬中洪泰依舊活躍,持續加註人工智慧/大資料、大消費、大文娛等領域,投出了探境科技、相芯科技、雅觀科技、智鈾科技、

2018中國美妝新零售研究報告

近年來中國化妝品零售市場呈高速增長態勢。對比國內外人均消費額及新生代消費預算,未來中國美妝市場存在巨大增長空間。 中國美妝行業競爭激烈,行業CR10僅佔38.5%,對比同期美國市場

賴梅鬆:巨頭會洗牌 新入局者基本沒有機會

11月23日,新京報刊發了一篇關於中通快遞董事長賴梅鬆的專訪,資訊量很大。包括現階段快遞的價格戰、為何接受阿里系投資、通達系之間會不會出現兼併重組及快遞企業如何轉型、路在何方等一系列熱點話題,賴梅鬆都給出了明確

風口之下,新零售賦能家裝行業的“七寸”在哪?

很多人都在尋找新零售賦能家裝行業的方式和方法,無論是主打概念,還是以技術賦能。不管怎樣,我都將以新零售賦能家裝行業的方式看做是網際網路紅利落幕之後,家裝人焦慮的主要表現。說實話,在網際網路家

與創新工場一道探尋消費與教育的OMO想象空間

所謂天下大勢,分久必合,合久必分。流量紅利到頂的網際網路,將要開始它的下半場。參賽者要麼在群雄盤踞的存量市場上分出一畝三分地,要麼開疆闢土,將與網際網路分離的線下納入版圖。 BAT後的四大巨頭,頭條、拼多多

新東方三大網紅跌下神壇這一年

歡迎關注“創事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji 文/王冬 來源:鋅刻度(beefix) 如果能重來,俞敏洪一定會選擇閉上自己的嘴巴。 在這個性別話題格外敏感的年代,這位

百億估值的新媒體獨角獸是怎樣煉成的?

作者:張遠 近日,IMS新媒體商業集團創始人李檬一封三週年員工公開信在網上流傳,信中首次透露:IMS已經成為國內第一的社交營銷公司,在整個社交營銷行業中收入規模第一,市場佔有率第一,成功躋身《2017年中國獨角獸企

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