【編者按】從去年家居行業整體的季度財報來看，大家正在進入行業轉型期，業績增速普遍下降，未來一段時間，這或將成為市場的新常態，持續上一年的寒冷天氣，在這樣的換江夏，龍頭企業的優勢顯現，小微企業更要加速

時代不斷接受更新與升級。 革變不可怕，可怕的是顛覆。目前，以“線上+線下”深度結合的新零售時代正式向純線上的電商發出了戰帖，以目前新零售的火爆程度，風頭上確實有超電商的意思。網際網路巨頭、實體商超們紛紛試水

放棄加入春運遷徙大軍、留守北京過年成了小鎮青年孔維一家當下的最佳方案。今年是孔維(化名）在北京度過的第三個春節，不變和變在這次的春節期間都表現得相當明顯。 遵循慣例，春節期間營業的線下超市生意依然火爆。

自從2017年我一不小心開始涉足零售和實體商業以來，我就不斷的被人問一個問題： 生菜老師，總聽人說新零售，到底啥叫”新零售“啊？ 每當此時，我總是呵呵一樂，如實說道： 其實新零售並沒有

【編者按】居然之家借殼上市無疑可以稱之為家居產業開年的一個最大新聞，2018年居然之家轉型動作頻繁，2019借殼上市會給這個巨頭帶來哪些改變？與阿里聯手打造的新零售能有多大的推助力還未可知。 本文

1月20日，一家24小時生鮮精選店在深圳萬科雲城負一層亮相，名為“V24生鮮時選”。短短一個月內，萬科已經在深圳印力中心和萬科雲城連開兩店。 隨著生鮮冷鏈物流逐漸完善,品類的日益豐富，據中國

導讀：馬雲提出的新零售到底是什麼、阿里提出的全渠道概念到底是什麼？從2016年10月雲恓大會馬雲提出新零售到現在2年的時間，以盒馬鮮生為標杆的新零售，給傳統零售帶來了什麼啟示？此係列文章帶你解惑... 解讀

儘管春節期間並不是考察電商和新零售發展的重要時點，但是，透過春節期間的消費新動向，我們卻能夠窺探到未來傳統電商與新零售的發展新方向。傳統電商的進一步式微，新零售的方興未艾都在讓今年春節具有了

【編者按】家居行業經過2018年的“寒冬期”，企業對於未來一年的期待和展望，有人保守也有人冒進。但不管企業做何規劃，適應時代，伺機調整，保持不斷更新，這是萬古不變的長壽法則。 此文發於北京商報，作

【編者按】新零售風潮乍起，家居企業也在加油趕上這趟快車。但新零售的概念廣泛，並不是一兩句話可以解釋清楚，物流水平、智慧技術、線上線下、消費升級等都是影響新零售發展的內在要素。家居企業應該如何搶佔先機

在上一篇的解析文章中，重構零售實驗室（RRL）與大家分享了“一條”如何從高質量的內容自媒體，升級為賣貨的電商平臺，併成功的開出三家實體店，實現了商業上的進化。這也引發了很多行業者的思考：靠做內容起家

看到這個標題，大概不少人會有疑惑：教育與新零售有什麼關係呢？ 從2018年下半年開始，“教育新零售”一詞便開始頻繁在教育行業出現，不少企業開始實踐這一概念。甚至有行業人士指出，教育新零售模式會對過

得知老周已經辭職了的時候，我的第一反應是驚訝。 非常驚訝。 聽說他未來的職業規劃是回家去養小龍蝦之後，我就更是驚訝的說不出話來了。 老周原來所在的公司是一家面向物聯網、人工智慧、大

本文原作者為謝芸子，轉自公眾號中國企業家雜誌，由品牌實驗室推薦閱讀。 在剛剛過去的2018年，便利店的發展略顯尷尬。 鄰家、131便利店均因資金週轉問題“爆雷”關店。從中國連鎖經營協會發布

以快時尚、高性價比定位的外婆家最近有了新變化！ 其創始人吳國平提出要重新思考外婆家的定位為：“好吃家常菜，天天外婆家”。 在快時尚餐廳普遍業績愈漸下滑的現狀下，作為快時尚餐飲領導者的外婆家的