如何找到使用者真正的需求
之前的文章有提過,有些不合格的產品經理會把使用者說的直接當作需求,比如產品需要做一個數據展示平臺給業務用,業務說需要看幾張資料表,因為現在還要去拉資料庫,太麻煩了,你就給我展示出來吧。於是這個不合格的產品經理便會把業
之前的文章有提過,有些不合格的產品經理會把使用者說的直接當作需求,比如產品需要做一個數據展示平臺給業務用,業務說需要看幾張資料表,因為現在還要去拉資料庫,太麻煩了,你就給我展示出來吧。於是這個不合格的產品經理便會把業
NextWorld 峰會由七麥資料發起,聯合行業投資機構、平臺、媒體共同舉辦的移動網際網路行業增長盛會。捕捉領域新風向,聚焦行業新觀點,旨在為移動網際網路人打造最具內容價值的交流平臺。作為移動網際網路年末大趴,201
成功的產品經理需要具備從財務知識到市場預測,再到合理定價以及運作有效性等方面切實的商業感覺。 什麼是產品經理 產品經理的工作不僅僅只是業務需求
好產品改變世界。 從本文開始,覆盤一個完整的2B產品從0到1的過程。 <讓
偏見,是產品調研失效的根本原因 <讓產品從0到1系列第 6 輯> 文 | 杜鬆,公眾號 | 產品微言 言人所未言,見人所未見。 真正想要
不管是做產品的,還是做設計,還是做營銷,我相信我們討論得最多的一個詞是:“痛點”。無時無刻都在研究,你這個產品的痛點是什麼,你如何解決消費者的問題,你又如何去挖掘他們的痛點,好像任何產品只要滿足了痛點就一定能夠賣得好
今天討論一下我想從事的產品經理行業。 其實這個早就有了,就是教育類和心理類的產品經理方向,前後端都行,只要能夠切實幫助到哪些被壓抑,被錯過的人。 幾乎所有牛逼的人,都會告誡我們,要追隨內心的想法,追隨
產品經理作為一個綜合素質都要求很高的崗位,需要不斷地在業餘時間學習充電,看書思考,所以在此整理了一份書單,供大家參考,歡迎補充哈。 一、培養產品經理專業工作技能 1.產品思維
FBEC2018直擊|陀螺入冬計劃正式披露,“鏈遊聯盟”成重頭戲 12月5日,由深圳市網際網路文化市場協會、廣東省遊戲產業協會指導,遊戲陀螺、陀螺財經、正中企業服務聯合主辦的2018未來商業生態連結大會暨第
產品小白專屬,10周線上特訓,測、練、實戰,22位導師全程帶班,11項求職服務,保障就業! 瞭解詳情 釋放雙眼,帶上耳機,聽聽看~! 00:00 00:00 產品經
產品從0到1的各階段 產品從無到有,或者說每一次的更新迭代,無外乎三個階段:策劃階段→執行階段→檢驗階段。 一、產品策劃階段 產品策劃階段是根據公司戰略要求,定義產品的基調。
公眾號:upsmile 講述產品經理背後的故事。 產品經理的創新能力:寫給0-3歲產品經理的第10封信 說起產品經理的創新能力,許多人首先會想到喬布斯,想到
產品經理,一個改變世界的職位:QQ、百度、微信、360···這一個個改變世界的產品其背後都是響噹噹的產品經理:李彥巨集、馬化騰、張小龍、周鴻煒。他們在網際網路世界裡改變著人們的生活方式,也同時在改變著這世
編者按:本文來自微信公眾號:槓桿遊戲,(ID:ZhangYinyin0903),作者:杆姐,36氪經授權轉載 兩條訊息,影響全球經濟,並影響我國樓市。 首先是,OPE
共享汽車在中國方興未艾,但正經歷著嚴峻的考驗。一方面,不斷有場內公司惜敗退場;另一方面,不斷有實力資本加入共享汽車的試驗場。對此,有關專家對第一財經記者指出,雖然共享汽車是長期戰略投資,但還是需要在收