author/易之家跨境電商平臺

產品新手如何搭建產品分析框架?

首先產品分析的5個要素分別是什麼: 1、產品使用者:產品的使用者是誰?使用者分為幾類? 2、使用者需求:使用者遇到了什麼難題?痛點是什麼? 3、需求場景:在什麼場景下會觸發使用者需求?(地點O

超級使用者微笑曲線

超級使用者Power Users的重要性 絕大多數成功的公司都有自己的超級使用者——那些鍾愛他們產品、高度粘性、並對整個使用者社群貢獻了超多價值的人。在電商平臺,超級使用者是賣家;在共享出行平臺,超級

這“3個”裂變定律,讓你的使用者10倍增長

如何實現使用者裂變、使用者增長始終是企業的永恆需求。但經濟下行,企業經營成本不斷上升,企業家則更關心“結果導向”。營銷花錢,要帶來實際的業務增長或效率提升,更成當下迫切主題。 但“有心向往,無招落地”

從汽車之家遭封殺,看2019百頭騰如何搶道AI媒體

文/王新喜 "一個靠汽車經銷商起家的垂直網站當羽翼漸豐時,居然想依靠壟斷來侵食。"在運通內部郵件宣佈暫停與汽車之家合作後的第二天,運通汽車集團總裁李竑發了一條這樣的微博,一場汽車經銷商抵制汽

汽車之家“封殺門”:兩個弱者的戰爭

甭管ofo退押金擠兌風波、老羅退出錘子手機、網際網路公司裁員,把網際網路寒冬渲染得多麼冷酷。身在汽車行業,汽車之家卻一直是悶聲發大財的主兒,享受著來自主機廠和經銷商的“溫暖”。2017年,汽車之家淨

生鮮電商煥發第二春 前置倉難成萬靈藥

she面對生鮮電商誘人的發展前景,數年前大批懷揣“淘金夢”的玩家湧入這一賽道,然而資本的加持終究無法解決其固有的痛點。如今在新零售的提攜下,生鮮電商似乎正煥發出“第二春”,但隨著行業進入下半場,入局者也迎來新的問題。

一文讀懂社交電商的兩種玩法

來源 | 張記雜貨鋪(ID:zhangleo1983) 作者 | 張亮leo 這個問題來自於一條留言下的補充提問: 想問下關於社交電商的運營,請問前期如何吸引其他客戶來跟自己合作呢?或者如

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