author/李理的部落格

100頁PPT,講述一款產品的誕生

從一個想法到最終看到一個產品“長”出來, 需要產品經理有過硬的基本功和良好的商業感覺,同時也要有強大的協作領導能力,使團隊形成統一的合力才可能最終實現。 <讓產品從0

B端產品經理如何做使用者體驗設計

使用者體驗 談到使用者體驗設計,傳統的說法就是人機互動設計、介面設計、視覺設計,當然這些很重要,可是如果對使用者體驗設計的理解就到這一步,那顯然視野太過狹窄了,這種體

靠譜!NLP值得學習的關鍵技術有哪些?

公眾號/AI前線 嘉賓 | 高揚 策劃 | QCon 廣州站專案組 編輯 | Vincent AI 前線導讀:文字資料作為企業重要的資料資產,我們都渴望從中分析出一些有價值的結論,並驅使商業應用利用其進一步

我是“一天撕逼5次”的產品經理

開會是產品經理每日不可缺少的一個環節,有人認為開會就像是人間地獄,除了撕逼不幹別的;有人認為開會就是花式吹逼,看其他部門你來登臺我唱戲;還有人認為開會就是走過場,認真你就輸了。 而我認為開會是產品經理綜合能力

扎克伯格:從未正式對外提及Facebook要發幣

近日,扎克伯格的一篇長博文,讓國內社群沸騰了:Facebook要發幣!但事實果真如此嗎?金色財經翻閱了通篇博文,發現這或許又是一起烏龍。 小紮在博文開頭表示:在本文中,我將概述構建以隱私為中心的訊息和社交網

Facebook要發幣?扎克伯格原文真正說了哪些?

開年之後,小小的區塊鏈行業好像利好不斷。 先是說“比特幣就是個屎”的摩根大通發了通證JPM通證,一石激起千層浪。各路人馬紛紛開始開會,各種討論穩定幣和JPM通證的深遠影響。 企業穩定幣JPM通

一線| 扎克伯格坦承:後悔沒能早點學微信

[ 摘要 ]6日,這位全球最大社交網路的掌門人發表了一份長達3200字的公開部落格文章,闡述Facebook未來做社交將朝著更加私密和安全的方向發展,這與Facebook從創立之日起至今一直所強調的開放的理念發生了

2013—2019,李彥巨集的AI啟示錄

事實證明,李彥巨集是個稱職的人工智慧佈道師。 2019年3月4號,全國“兩會”正式拉開帷幕,第七次參加兩會的李彥巨集提交了三個提案,幾乎全部和AI相關。同時還在媒體採訪中談及人工智慧行業存在的問題和挑戰、百

產品總監修煉之推動力

話說“產品經理跨推動力”,是考察產品經理協調呢裡的一項重要指標,也是考察產品經理主動性的一個關鍵因素。 前兩天,我在論壇上看見一個剛剛被阿里招進來P7產品經理,被主管領導在試用期辭退,原因竟是說他僅

對Intel TXT的Coreboot支援正在啟動

除了正在開發Coreboot的引導支援,以增強這個開源BIOS/韌體替換的安全性之外,還在開發對使用Intel TXT(可信執行技術)的支援。 Philipp Deppenwiese在9elements Cyber

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