author/校長傳媒

“冒險”殺入線下,這家實體店能活多久?

在上一篇的解析文章中,重構零售實驗室(RRL)與大家分享了“一條”如何從高質量的內容自媒體,升級為賣貨的電商平臺,併成功的開出三家實體店,實現了商業上的進化。這也引發了很多行業者的思考:靠做內容起家

小紅書推廣引流

首先祝大家新年快樂,其次上面的廣告其實挺不錯的⬆⬆ 有好多客戶,還有商家,pr。不太瞭解小紅書,由於新的一年即將來臨,終於可以閒了幾天,我也有了時間給大家講解一下小紅書的相關知識,

Growth Hacking 的前提:如何做好產品

做增長的前提都需要有產品,如果沒有產品那麼增長的作用物件是什麼呢?我們總不能畫一個大餅給我們通過增長黑客獲取來的使用者吧?雖然畫大餅也是必不可少的一環。 關於如何做產品這個話題實在是太大了, 做產品

蘇溪筆跡_2019年2月3日_ 先改變自己...

先改變自己的行為, 思想才會隨之改變。 筆記創作:心靈使者 蘇溪 ©嚴正法律宣告 本文版權受我國相關法律及適用之國際公約中有關著作權法律的保護,為中國

中央政法委長安劍:咪蒙沒有看清的三件事

網上有一個段子:跟咪蒙學習,養活了一半自媒體;罵咪蒙,養活了3/4的自媒體。 沒人想到,咪蒙毫無預兆地就栽在了《一個出身寒門的狀元之死》上。 作者“我”的一位高中同學,出身寒門,高考成功逆襲為

柳傳志:CEO要“站在木桶上看”

本文來自微信公眾號“ 君聯資本CEOClub”(ID:LegendCapitalCEOClub),世界經理人經授權轉載。 編者按:CEO的根本任務是什麼?如何處理心理壓力和焦慮?管理三要

從這三大方面入手全面解析如何做好小紅書推廣

目前最火熱的兩個品牌營銷渠道分別是小紅書推廣和短視訊推廣,有很多品牌主找到我們,問這兩個推廣渠道具體要怎麼做,有哪些策略玩法可以借鑑的,以及在小紅書推廣、短視訊推廣中如何避坑等等。 從網際網路發展到現

增長黑客之2019年的裂變知識覆盤

2019年為裂變的高峰期,但是有一些小白知道裂變但是具體的如何做相信就不知道了 那麼下面小創就來大概分析一下常見的裂變是如何做的也算是2019年的裂變知識覆盤吧! 大家有可能會有這樣的感覺自家產品

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