管理者仗勢欺人,領導者魅惑眾生
文 / Dimas 管理者和領導者根本就不是一回事 前兩年,我在杭州西湖遊玩的時候發現很多年輕女子以及一些小孩頭上都插著塑料的花草。我還得當時內心的震驚——這到底是什麼情況
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本報記者 陳植 上海報道 隨著醫保結算資料與醫院治療資料的打通,越來越多保險機構與第三方醫療金融科技平臺不再滿足於構建商保醫院聯網平臺提升理賠效率與控費效應,而是構建中國版的管理式醫療(HMO)新模式。
世界經理人專欄 人神共奮 全部文章首發於“人神共奮”微信公眾號(ID:tongyipaocha)。顛覆你對職場、管理、財富的看法。 這很合理,
比起每個需求都是重點,求每個重點都一次性做好;不如“快步小跑”,製作MVP產品,一步步迭代。 檸檬和柚子,兩個委屈的產品經理: “最小可行化迭代≠沒做好!” 檸檬設計了公司的一個創業專案。
企業講究管理,管理講究效率,想要提高管理效率,就得按照一定規律來辦事情。對於企業管理來說,有以下十大黃金定律。 1. 馬太效應:要保持優勢必須做大 馬太效應,名字來自聖經《新約·馬太福音》一則寓言:“凡
當今世界,網路資訊科技日新月異,大資料等新一代資訊科技的出現,推動智慧產業、智慧產業、各類大腦等應運而生,推動社會從資訊科技時代進入智慧科技時代。 政策與需求共推大資料應用向前發展,雲平臺升級迫在眉睫
一、時間管理與提醒事項軟體 :時間規劃局(Countdown! Reminders and Timer)簡介 這是一款iPhone/iPad的iOS平臺的時間管理與提醒事項軟體,時刻提醒你珍惜自己的時間,可
華章妹說 在網際網路時代下,90後甚至00後們,更趨向於個性的張揚,工作上不再像60後、70後那樣聽命於上級領導,而是更想在工作中多參與、多互動,從而體現自己的工作價值。 在這種情況下,企
記錄一位新人做產品的經歷,感受下其中的挑戰。 1 Y 是做產品運營工作的,新入職一家公司,工作很賣力。 她想做精細化運營,但公司沒有一個產品策劃。我很想推動做這個事情,如果要
一、日常習慣養成與時間管理軟體 : 小習慣簡介 這是一款針對iPhone設計的日常習慣養成與時間管理軟體,設計極簡的習慣追蹤應用,關注自己的每一天,每天小小的堅持,介面美觀,還能多次打卡,利用打卡的方式來讓
今天我們來講講如何使用 micro:bit 線上網站提供的專案管理功能和 hex 檔案匯入功能。在開始之前,當我們第一次進入 micro:bit 網站時,顯示的可能是英文,因此需要改變語言設定為簡體中文。
快速開發平臺是指一個二次開發軟體框架,使用者可以在這個框架以不寫程式碼或少些程式碼的方式進行業務系統的開發工作。快速開發平臺不同於一般的開發工具,它不只是提供一些基礎的功能模組,而且抽象和封裝了使用者開發一個業務系統
答應大家的技術文章又食言了,最近一次推送技術文章還是6月初,中間間斷寫了幾篇管理和溝通技巧相關的,回頭發現,有幾個月沒好好寫程式碼了,管理上,自己的不足也慢慢顯現出來。 現在的主要工作是對上彙報,對下安排和
如果把海馬比作成鯤鵬,鯤鵬展翅,當水擊三千里,摶扶搖而上者九萬里。那麼我認為AnyShare就是那陣風,幫助海馬研發在整個資料共享方面更上一層樓,這也同樣是整個海馬汽車在資料管理上的一種創新。 ——上海海馬
敏捷宣言概覽 英文版: We are uncovering better ways of developing software by doing it and help others do it. T