鳥哥筆記的網紅書籍再一次出山了！！ 作者：送福利的 來源：鳥哥筆記 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 鳥哥筆記的網紅書籍再一次出山了！！ 想必大家已經見識過《

不管是做產品的，還是做設計，還是做營銷，我相信我們討論得最多的一個詞是：“痛點”。無時無刻都在研究，你這個產品的痛點是什麼，你如何解決消費者的問題，你又如何去挖掘他們的痛點，好像任何產品只要滿足了痛點就一定能夠賣得好

今天討論一下我想從事的產品經理行業。 其實這個早就有了，就是教育類和心理類的產品經理方向，前後端都行，只要能夠切實幫助到哪些被壓抑，被錯過的人。 幾乎所有牛逼的人，都會告誡我們，要追隨內心的想法，追隨

產品經理作為一個綜合素質都要求很高的崗位，需要不斷地在業餘時間學習充電，看書思考，所以在此整理了一份書單，供大家參考，歡迎補充哈。 一、培養產品經理專業工作技能 1.產品思維

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產品從0到1的各階段 產品從無到有，或者說每一次的更新迭代，無外乎三個階段：策劃階段→執行階段→檢驗階段。 一、產品策劃階段 產品策劃階段是根據公司戰略要求，定義產品的基調。

公眾號：upsmile  講述產品經理背後的故事。 產品經理的創新能力：寫給0-3歲產品經理的第10封信 說起產品經理的創新能力，許多人首先會想到喬布斯，想到

產品經理，一個改變世界的職位：QQ、百度、微信、360···這一個個改變世界的產品其背後都是響噹噹的產品經理：李彥巨集、馬化騰、張小龍、周鴻煒。他們在網際網路世界裡改變著人們的生活方式，也同時在改變著這世

共享汽車在中國方興未艾，但正經歷著嚴峻的考驗。一方面，不斷有場內公司惜敗退場；另一方面，不斷有實力資本加入共享汽車的試驗場。對此，有關專家對第一財經記者指出，雖然共享汽車是長期戰略投資，但還是需要在收

一、背景 相信高階產品經理一定有過這樣的經歷，就是公司在春季/秋季會去學校招聘實習生，公司招聘實習生目的很多，其本質目的還是為了和學校產生連線，吸引更多優秀的人才加入公司。那麼在校大學生/研

韓國瑜應該是近期的最吸睛的政治明星了吧。他成功打破民進黨在高雄執政20年的歷史，成為了近20年首位入主高雄政府的國民黨市長。那麼韓國瑜究竟是做了什麼能讓他成功競選市長？從他的這個成功經歷，對產品經理有哪些啟發呢？

前言 在這幾天的在整理一些資料和看其他人的一些文章，經常看到很多有意思的話。 其中有的話非常經典，比如“人人都是產品經理”這句話，而有的話看似玩笑但仔細想來其實非常有深度。所以在這裡，一方面想把一些覺得

一、背景 需求分析是產品經理的必備技能之一，那麼我們常常說的需求分析到底是什麼？如何對一個需求進行分析呢？有沒有什麼流程化或套路可循？答案是肯定的：必須有！ 二、方案 2

延期了。 因何延期？未知，常態。OK，現在抓緊補足吧。 這是一個C端的資訊類產品。涉及上傳，評論，購買，拼團。上傳的內容有新增入圈子的功能，如同小紅圈這種app。 為何會爛尾呢？ 專案

2016年美團王興在內部講話就喊出了“網際網路進入下半場”，但直到今年盡享網際網路流量紅利的頭號玩家，才普遍感受到了流量紅利消失後的寒意。騰訊、阿里、百度、京東、美團、小米股票價格都有顯著的