小七帶你逛起點|3歲內產品人,把握這三個要點,才能實現質的成長
0-1歲階段的PM,重點在明確使用者目標,常規工作有:需求文件、產品原型、簡單的互動設計等。很多做了1-3年的PM依然長期停滯在這個階段,基礎工作基本跑通,但是沒能很好的實現一些質的提升。 當然也有些人用1
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今天和大家說說創業公司的一些趣事,事情的起因是這個樣子的: 1年前,我給一個朋友做職業分析,幫助他成功轉行產品經理,起步很高。最近他給我打了個電話,我倆聊了聊這一年的工作心得。後來我就問他負責到什麼
中國即將進入一個無現金社會麼?看起來是這樣的。對於相當一部分年輕人來說,只要手機隨身,幾乎可以暢通無阻,移動支付滲透了生活中的大部分場景,並且仍在攻城略地,無堅不摧。不過這或許仍然只是硬幣的一面。即使僅僅考慮到中國日
本篇是《資料分析實戰|人人都是產品經理網站》系列的最後一個問題,將從作者關心的角度出發,通過詳細的資料比對,分析一篇文章發表後是否能夠變成爆款。 一、最後一個問題 本篇將解決《資料分
導讀:產品規劃是一個戰略和戰術的策劃過程,需要產品經理做到把握市場機會,及時提供滿足使用者需求的產品,完成產品的遠景目標以及實施該遠景目標的戰略、戰術的過程。 產品規劃是產品經理眾多職責中的一項,也是其在專
張小龍在2014年曾經誇過馬化騰,說自己研究使用者需求時,需要用五到十分鐘把自己變成一個傻瓜,而馬化騰一分鐘就可以變傻瓜,喬布斯瞬間就可以變傻瓜。 雖然誇自己老闆“一分鐘
朗播網更名“朗播”,正推動“教師轉型教研專家” 鯨媒體訊(文/喬木)10月24日,北京博智天下資訊科技有限公司對外宣佈,從即日起,公司進行全面品牌升級,對外品牌名將從朗播網正式更名為朗播,同時,品牌LO
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啟程 從技術轉型到產品,跌跌撞撞到現在已經差不多一年了。 最開始覺得用Axure畫個原型就覺得好厲害,認為產品經理就是告訴工程師該做哪些功能的。再後來的摸索過程中始終覺得太膚淺,直到最近重新開始系統的學
作為互金搜尋引流細分市場的獨角獸,“融360”於2017年底成功在美國上市,但上市是仍然連連虧損 作者:靖添 來源:鳥哥筆記(ID:niaoge8) 本文為作者授權鳥哥筆記釋出,轉載請聯
距離2020年5G商用的日子已越來越近了,這一以高速率、低延時為特徵的通訊技術將給物聯網、移動辦公等領域帶來巨大變革,那麼網際網路視訊業務是否也能趕上5G的風口,借勢迎來新的發展契機呢? “5G時代到來後,
[ 摘要 ]近日有媒體報道成都一小區部分業主認為基站有輻射,拒絕增基站甚至破壞基站設施。23日,工信部迴應稱,運營企業在建基站時會進行環評,不必擔心影響健康。 中新網10月23日訊息,近日有媒體報道成都一小區部
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身為產品經理一定要善於總結經驗,並且在工作中形成一套屬於自己方法,從而才能夠更有邏輯性地開展工作。 產品經理也是一門科學,科學就要有自己的規律及方法。我總結了一下自己在產品經理工作開展中主要的幾個
劉輝認為,好的服務體驗能夠帶來正向的收益,這兩者之間的平衡將是這個行業最重要的破局點。 文 | 鉛筆道 記者 李潔 共享租車行業一直都被認為是汽車出行領域的一塊硬骨頭,停車費問題、車輛安全、租