author/相場師

什麼時機學習一項技術最高效

題圖 from unsplash 什麼時機學習技術最有效 相信你肯定追趕過時下最流行的技術,以為只有掌握了這些流行的技術自己的成長才看的見,才能有更大的提升。而一旦感覺沒有掌握

怎樣向員工提問更高效?

華章妹說 “銷售情況怎麼樣?”和“你的銷售目標實現了嗎?” 同1個主題,不同的2種問法,你得到的回答可能是完全不同的。 什麼是真正的好問題?它們通常是支援性的,也是有挑戰性的——能引發思維突破,鼓勵

高能人士的11個特徵

entrepreneur.com 上的一篇文章指出,企業中有一類 高能人士 ,幾乎沒有什麼能阻擋他們前進的腳步。他們總是隨時準備好迎接任何挑戰; 他們能在內在的 使

工作場合裡的情緒有什麼樣的祕密?

人們一度認為商業領導人就該高深莫測且大權獨攬,現在卻強調他們應該具備與溝通、協作和激勵相關的軟技能,有效而恰當的 情緒表達 也成為現代商業領導人首要品質之一。 長期研究商

解密領導力行為轉化效率難題

世界經理人專欄 張馨月 印集團·廈門市希爾企業管理諮詢合夥人,MGSCC領導力教練(全球排名第一的領導力教練機構),多年世界500強企業領導力發展研究和實踐經驗

設計師求職,還要做筆試題?

設計師找工作,除了要交作品,居然還要筆試!為什麼設計師求職還要做筆試題呢?如何判斷什麼樣的筆試題值得做呢?以下,筆者將為大家詳細講述。 最近身邊有個設計師找工作,他真的很有才華,作品集也很完整,整

965 是一種生活態度,996 也是

996 的苦,我大抵是不懂得的。我工作快 5 年了,在這 5 年的時光裡,都是以 965 的形式度過的。說是幸運,那倒也是,沒有遇到過加班的專案。說是不幸,那也只能說是,也沒有遇到有挑戰的專案。在今天的

你與談話高手之間,只差一個思維

編者按:本文來自微信公眾號 “璃語職美人”(ID:crystal_words) ,作者 趙曉璃,36氪經授權釋出。 寫在前面的話: 不知你是否有這樣的困惑,那就是有一件火燒眉毛的事情,可等你彙報完畢

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