目錄 一、POP IM想做什麼 二、Snapchat表達哪個自我人格 三、POP IM出現怎樣的背景 四、POP IM的年輕使用者是怎樣的 五、POP IM產品結構 六、POP IM

去年是我國網際網路+政務服務進入高質量發展的開局之年。國務院釋出了一系列的檔案來指導和部署“網際網路+政務服務”未來5年的工作，其中“以民眾需求導向“、”讓企業和民眾到政府辦事像‘網購’一樣方便”等是多次被提及

鏈家董事長 左暉 2019年情人節這天，北京飄起了雪花，劉芳（化名）換乘兩趟地鐵，趕往大興區檢視房子裝修情況。 這是她通過鏈家買到的二手房。從開始達成交易到領房本，耗時3個月。阿城（化名）是這套房子的經紀

移動網際網路之於PC網際網路的區別是什麼？除了使用者從電腦走向智慧手機之外，很重要一點就是新平臺、新巨頭的形成，這是對中國網際網路兩個代際劃分的重要參照物。 PC網際網路時代，中國誕生了BAT，身後還有京東

2019年2月19日——負責提供安全數字化體驗的智慧邊緣平臺阿卡邁技術公司(Akamai Technologies, Inc.，以下簡稱：Akamai)(NASDAQ：AKAM)與世界領先的金融集團之一三菱日聯

在竊竊私語與大放厥詞之間，存在一片灰色地帶，我們明知真相卻閉口無言或視而不見。 ——米歇爾·圖尼埃 上升通道越來越窄的時候，大家越重視教育。在階層流動性劇烈之時，如八九十年代，大家都紛紛下海經商。到了今

新技術、產業網際網路的發展背景下，行業、媒體互動、內容、行為方式產生什麼樣的改造？存量市場爭奪下，全景生態流量佈局、精細化運營、會員經濟將給企業帶來哪些新的超車機會和變現前景？興趣圈層、不同代際和人群的特色經濟能否在

【三星在天津加快重大專案建設，新增投資24億美元】 記者日前從天津經濟技術開發區及三星中國獲悉，今年是三星在天津投資持續加碼的一年，正在加快建設全球領先的車用MLCC工廠(多層陶瓷電容器)、動力電

【編者按】由於家庭教育不直接以追求應試結果為教育目標，家庭教育標準化的評估方式建立顯得尤為困難，加上使用者需求分散，家長參與介入程度高，缺乏完善的內容體系，家庭教育服務的市場推廣面臨著不小的挑戰。

巨頭春節紅包“撒幣”：格局已變 紅利何在 李暉 自五年前微信藉助春節紅包拿下改變移動支付格局的關鍵性戰役後，春節場景的商業價值挖掘即成為流量巨頭們顛撲不破的執念。 雖然網際網路花樣不斷的營銷洗禮讓

編者按：本文作者 Nilesh Christopher，原文標題 Inside the app and social playbooks of Indian godmen 。 如今，“印度在全球範圍內還

當前，不論是品牌商還是零售商，都需要由以經營商品為中心的經營體系，轉換到以經營顧客為中心的營銷體系上來。 --傳統“以顧客為中心”與當前“以顧客為中心”的差異 很多企業會講：我們一直都在講“以顧客為中心

補貼，說白了就是一種購買使用者的營銷手段，隨著補貼大戰的不斷升級，營銷成本越來越高！寒冬來了，資本市場收緊，大家一起抱團取暖過冬吧。 一、燒錢補貼，玩火自焚 ofo退押事件已經持續一段時間了，

朋友有一次微信告訴我，某電商平臺上有優惠券可以領取。當我興沖沖開啟 App 後發現，同樣的一張優惠券，他可以領取而我卻看都看不到。 我猜，我可能遇上了傳說中的「老使用者與狗不得參與」了。

來自工信部網站訊息，2019年春節期間移動資料流量消費增長翻倍，5G創新圓滿完成春晚直播任務。 據瞭解，2019年春節假期7天（2月4日—2月10日），移動網際網路流量消費了195.7萬TB，在去年春節超兩