如何構建以“經營顧客”為中心的新營銷體系
當前,不論是品牌商還是零售商,都需要由以經營商品為中心的經營體系,轉換到以經營顧客為中心的營銷體系上來。 --傳統“以顧客為中心”與當前“以顧客為中心”的差異 很多企業會講:我們一直都在講“以顧客為中心
當前,不論是品牌商還是零售商,都需要由以經營商品為中心的經營體系,轉換到以經營顧客為中心的營銷體系上來。 --傳統“以顧客為中心”與當前“以顧客為中心”的差異 很多企業會講:我們一直都在講“以顧客為中心
朋友有一次微信告訴我,某電商平臺上有優惠券可以領取。當我興沖沖開啟 App 後發現,同樣的一張優惠券,他可以領取而我卻看都看不到。 我猜,我可能遇上了傳說中的「老使用者與狗不得參與」了。
來自工信部網站訊息,2019年春節期間移動資料流量消費增長翻倍,5G創新圓滿完成春晚直播任務。 據瞭解,2019年春節假期7天(2月4日—2月10日),移動網際網路流量消費了195.7萬TB,在去年春節超兩
說到縣城,很多人想到各種土味視訊,這其實過於片面,中國就像一個巨大的洋蔥,每剝開一層,都有新的變化和麵貌。過去的兩年裡,棚戶改造和移動網際網路的充分下沉,充分改變了他們的生活和思維方式: 網貸和賭博:
©文章由「更好時代」原創釋出,保留所有權,全網違反相關法律的抄襲行為將受到更好時代專業法律團隊相應的嚴重法律追責。 近年來,隨著移動網際網路的發展,碎片化這個詞語在我們的視野中漸漸地高頻
原標題:App濫用隱私並非危言聳聽 一場全球範圍的網際網路使用者隱私和資料保護運動方興未艾。在中國,1月25日,中央網信辦、工業和資訊化部、公安部、市場監管總局決定,2019年全年在全國範圍組織開展App違法違規
智慧手機為首的嶄新裝置走入千家萬戶,給無數家庭帶來生活方式的改變,但在這個春節依然不變的是人們和家庭團聚的熱情。時代在改變,人們也在變化中用新的方式和家人一同迎來新春佳節。 阿里巴巴在開工第一天的2月11日帶來了《
長期在北上廣深工作和生活,春節假期,免不了想到更偏遠的城市尋找年味,平時出差不少,出行和生活所必須的軟體不少,以為能充分解決偏遠城市的衣食住行體驗,結果大跌眼鏡,卻在其中發現有趣的商業現象。 如家
設計 POS 將會面臨一系列的挑戰,尤其是需要考量使用時的複雜環境。 作為專業的 UX 設計機構,我們做了許多使用者研究來瞭解店員如何使用 POS 以及他們工作的經驗。同時,我們也研究數十個市面上的 POS
企業的快速增長體現了企業家的雄偉抱負,自身將獲得極大的成就滿足感。正如松下幸之助所說,“如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰的話,就無法品味出身為商人(經營者)的喜悅和充實感了。要是生意人(經營者)抱
在上一篇的解析文章中,重構零售實驗室(RRL)與大家分享了“一條”如何從高質量的內容自媒體,升級為賣貨的電商平臺,併成功的開出三家實體店,實現了商業上的進化。這也引發了很多行業者的思考:靠做內容起家
伴隨著城市人口的不斷增多,加之移動網際網路與電商的迅猛發展,消費者對末端貨運服務的訴求也不斷攀升。實際上,末端最後一公里早已成為電商企業、物流企業爭相發力的焦點,京東物流、蘇寧物流等電商自營物流企業,閃送、
每到年底都有各種公司要麼沒年終獎,要麼裁員,究其原因其實很簡單:沒賺到錢。大家都說市場環境不好,真的是這樣嗎? 有人說因為價格戰把市場做亂了,所以大家都賺不到錢。但為什麼很多企業高價產品照樣賣得好呢?比如手機這個
撰文/ © AI財經社石萬佳 編輯/ © 鹿鳴 01 過去五年,網際網路與春節經歷了幾經反轉的曲折故事,從最初的微信紅包,大年三十一晚4億資金的流轉,再到支付寶連續三
【編者按】有人說教育行業一直都是風口,經過2018年下半年資本寒冬以及嚴格的規範政策,教育行業似乎開始趨於冷靜,多數大額融資事件都發生在頭部企業。 而2019年,程式設計賽道早中期融資事件不斷,新