編者按：本文來自微信公眾號 “好望觀察”（ID：haowangguancha） ，作者李小麥，36氪經授權釋出。 印度25歲以下的人口已經超過6億，比世界上其他任何國家都多。大批的印度年輕人正

新人踩坑有時候在所難免，但是也需要經常多聽多看，從前人踩過的坑中總結經驗，儘可能避免。 作為入行不滿一年的產品新人，見過不少坑，也踩過不少坑，在整個產品的生命週期中需要把控各個環節，而一次的踩坑，

在「 “牌面”養成記4：閱讀順序，工具，以及小成果 」中提到的小成果也即《產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階_賴京露》的轉化筆記第1篇，這裡我們繼續來轉化其2-5章節的思維導圖。 產品設計 產品

在「 “牌面”養成記2：閱讀學習計劃 」中提到過閱讀會輔助以 私家書藏 APP，目前已經都收錄完畢。 私家書藏部分書目 從目前統計來看，132本書籍中，還是

作為一名產品經理，我們經常會用到許多工具，但對於新手小白來說也許會有選擇困難。其實在筆者剛入行做產品時也和大多數新人一樣，遇到最大的問題便是該使用什麼工具？到底什麼樣的工具最適合我？現在有了一年多的經驗後再回過

編者按：本文來自微信公眾號“ 烏瑪小曼 ”（ID：wumaxiaoman），作者 烏瑪小曼，36氪經授權釋出。 在羅伯特·麥基的著作《故事經濟學》中，提及了一組Adobe公司的市場調查資料：2015年，

需求池 boss：公司雙十一週年慶，新功能必須上線，投資人要求我們...我有一個想法... 技術：這個功能很難實現，只能延長時間，或者修改方案 運營：這個功能什麼時候能上線？急等著這個功能做活動

之前2篇分別整理了未來“牌面”養成計劃的閱讀書目以及閱讀規劃，接下來就是整理現有的視訊（教程）資源了。 以往在瀏覽文章或網頁的時候，儲存過不少的視訊教程資源，也有程式設計師朋友贈送的資源，都只是扔在一個

上一篇講到為了成為一個合格的產品經理，開啟了這個“牌面”養成計劃，為此，第一步是整理資源庫（←書籍資源），並生成了一份閱讀書目（初稿）。 本篇會繼續規劃 閱讀計劃（初稿） 。 產品經理書籍閱讀計

零基礎學產品，BAT產品總監帶，2天線下集訓+1年線上課程，全面掌握優秀產品經理必備技能。 瞭解詳情 釋放雙眼，帶上耳機，聽聽看~！ 00:00 00:00 給B端

零基礎學產品，BAT產品總監帶，2天線下集訓+1年線上課程，全面掌握優秀產品經理必備技能。 瞭解詳情 釋放雙眼，帶上耳機，聽聽看~！ 00:00 00:00 本文是

最近，樸老師一直在思考產品經理的“價值”，在想的過程中，確實發現了很多之前沒有關注的地方，也反思了2017、2018年這兩年中的工作，到底什麼才是價值。 “做正確的事“是我們期望達成目標，可什麼才算

2018年12月21日，國家發展改革委、交通運輸部聯合印發《國家物流樞紐佈局和建設規劃》（以下簡稱《規劃》）。《規劃》集戰略性和政策性於一體，是繼《物流業發展中長期規劃》之後指導物流業創新發展的綱領

本部落格貓叔的部落格，轉載請申明出處 前言 年前部門一次性購買了一批書，我知道這次我應該會被指派閱讀一些偏向於管理類的書籍，但是沒想到美女領導直接給了我這本書《快速轉行做產品經理》，其實一開始我有

先說說這個文集是怎麼誕生的—— 人人都是產品經理 簡而言之，是受 蘇傑 這本書……的標題影響。 毛主席 胡福明說過，“實踐是檢驗真理的唯一標準”。 俗語亦有云，“是騾