如何激勵和管理比你資深的工程師、設計師?
我開始做產品經理時, 還是一個二十出頭的黃毛小丫頭,大學剛畢業躊躇滿志,頂著“經理”的頭銜和高階工程師開會,他們直接給了我一個“下馬威”。原因很簡單,高階工程師做過很多產品,有很好的產品感覺,根基也非常紮實,這個時候
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產品小白專屬,10周線上特訓,測、練、實戰,22位導師全程帶班,11項求職服務,保障就業! 瞭解詳情 釋放雙眼,帶上耳機,聽聽看~! 00:00 00:00 近幾年
產品經理通過建立”度量策略“可以幫助做出產品迭代的決策。 產品經理通過“任務完成率指標“優先順序建立策略模型。 產品經理通過”策略模型”適合明確業務目標/設計目標的專案產品。 一
俗話說,“一千個讀者,就有一千個哈姆雷特 。”對於什麼樣的人適合做產品經理?不同的人有不同的看法。 @彪形大漢 會講故事會吹牛逼的人。 @肉肉圓 嚴肅活潑,機智認真的人適
2018年初,我走上了產品之路;2018年末,我從產品助理成為了產品經理; 隨便說說吧 一、個人背景 畢業之後我一直在一家創業公司擔任iOS獨立開發,方向是2B電商; 轉做產品的想法,
我和產品的機緣 離網際網路產品經理這個職位最無關的專業會是什麼?不知道我學的農學算不算其中一個,可能因為所學專業的緣故,在整個大學生涯裡,我一直被灌輸著這樣的觀念——畢業以後考個公務員或
零基礎學產品,BAT產品總監帶,2天線下集訓+1年線上課程,全面掌握優秀產品經理必備技能。 瞭解詳情 釋放雙眼,帶上耳機,聽聽看~! 00:00 00:00 對於T
注:作者系國家發改委巨集觀經濟研究院運輸服務與物流研究室主任謝雨蓉。 改革開放40多年來,我國交通與物流融合發展,物流基礎設施網路基本成型。但也要看到,相比發達國家,我國物流成本總體偏高,物流執行效率有待
今天看到網友釋出了這麼一則資訊,阿里CEO逍遙子近期在內部交流會上表示:未來90%的產品將從技術團隊中產生,並逐步減少招聘非CTO線的產品。 這則資訊引發一眾程式設計師、產品圍觀吐槽,
最近看了BBC高分紀錄片《王朝》,自然界中不同族群為生存奮鬥,族群的領袖需要承擔了保護族群生存繁衍,通常是族群中最強壯或能力最強悍的,衡量維度較為單一。人類因為強大的大腦,逐步與動物界脫離,
鳳凰網科技 劉正偉 當業界在熱議摺疊屏手機的時候,有一家手機廠商卻展示了一款採用無孔設計以及全螢幕指紋識別的產品。 這家廠商就是vivo,這款產品就是APEX 2019。 沒有耳機介面、沒有揚聲器開
前言 第一次讀,2016年初剛入行,本書還是顯得高大上了,很多東西體會不了,儘管當時覺得本書很好,但看過就沒然後了,還是鍾愛於《人人都是產品經理》的細節。 第二次讀,2017年下旬,初涉產品
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話說有三名產品經理,分別是A,B,C,他們共同接到了老闆的一個需求,大致情況是這樣的,該公司目前是做金融業務,但目前只有放貸這一部分,但由於之前是通過自己做的貸款app來獲取流量,使用者來源相對有一些侷限,老闆
一、介紹 1.1 文章組織 本文簡要介紹CNN的基本原理,並以句子級情感分類任務為例介紹使用CNN方法進行特徵抽取建模。文章的最後,我們給出Pytorch下CNN的實現程式碼,供讀者參考。