分享前，我先自我介紹一下，我從事Java開發的全棧工程師5年，也是一名連續創業者，之前做過科技媒體、做過智慧音箱，做過很多事，踩過許多坑。今天想跟你分享的話題是“ 工程師轉型產品經理可能會遇到的幾個坑 ”。

一.使用者對獲取內容的不同需求 來自Youtube上看到的一個視訊 隨便看看型-推薦 這種使用者往往不知道自己要看什麼，比較懶，希望快速能夠有內容來打發時間

11月22日訊息，繼湖南和浙江後，上海也開始清退對不符合資質的網貸平臺。國資控股的板凳理財日前釋出公告稱，即日起，平臺將停止運營，關閉充值通道，提現通道繼續開啟，具體兌付方案將在近期公告。 公告稱，隨著國家對網貸行

入行產品有1年1個月了，野路子，之前還有老大帶，現在一個人在創業公司，孤獨地前行著。 這一年多，經常感覺自己的工作十分雜亂，東一榔頭西一棒子，抓不住重點，總感覺自己的成長速度緩慢，非常想要

產品經理必備基礎模組-需求挖掘 引子 每一個網際網路人大概都有一個產品的夢，最近我也入了產品的坑，那就完成這個系列，希望可以分享自己學習產品經理知識的點點滴滴，自己回顧，也能讓想入門的有個大概的印象。

昨天部門入職了一名高階產品經理，開發出身，三年產品經驗，五年倉儲系統工作經驗。這樣的人是能夠快速上手的，熟悉公司的倉儲系統對他來講應該也不是問題，目前最重要的是讓他快速瞭解我們的業務。 而他近期的工作，我是

【編者按】資本與政策吹動，蠻牛入場。長租和租賃市場就容易出問題，今年多家中介因房租漲價被約談，裝修甲醛問題，早前被看好的寓見公寓資金鍊斷裂扯出租金貸等等，簡直都讓深秋季節的長租公寓行業心裡涼涼。長租

關注並標星36氪 每天3次，打卡閱讀 更快更深刻洞察網際網路商業 ━━━━━━ 如何做一個好的產品經理。 文 |  高小倩 產品經理當CEO，在

原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/BqVXg3aKdYWBlTPyniA9wg 網路問題，編輯好的腦圖無法上傳。就用文字說下吧

最近與某門戶前同事交流，感嘆此門戶公司在業務佈局方面常常起大早趕晚集，市值穩定主要靠早年購入的兩棟樓兜底。門戶公司的衰落，表面上看是編輯分發模式與機器分發模式效率上的潰敗；微觀層面也是團隊的

在培訓工作及社會生活中我發現很多同學的思維都是相對比較單向的，只對自己所在行業內甚至自己所處崗位的有限知識有所瞭解！對於行業現狀以及跨行業的最新動態沒有太多的瞭解！這樣表面看沒有什麼問題，所謂術業有專攻！但是深

業務、產品、運營三類分析方法 作者：楊子江 來源：春羽計劃投稿 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 產品經理的概念在不斷泛化。近些年來，隨著網際網路行業的發展，越來越

回家的路上，和同事聊到產品和開發撕逼的事情。準確來講，應該區分為產品撕開發和開發撕產品，一個主撕，一個被撕。撕扯來撕扯去就會撕扯掉團隊目標，撕扯出同事間的矛盾，撕扯出一大堆bug。那麼，為什麼會有這麼多撕逼，今

作為一枚產品經理，對埋點一定不陌生，每一款產品多少都會有資料統計的需求，網際網路發展到今天，網際網路公司對資料的需求也不僅僅限於 PV、UV，對產品經理也提出了更高的要求。做一枚既懂產品又懂資料的產品經理，

【編者按】醫療服務行業近來很熱，但發展不盡如人意。本文作者認為原因很多，但最缺的是一個具有可持續生命力的醫療生態。健康的行業發展生態之所以未能形成，主要受制於國人的傳統思維和文化基因。 本文發