積分是什麼？積分怎麼設計、運營？到底有沒有幫助呢？如果你也有這些問題建議你讀一下本篇文章。 這是之前說過的抽獎、積分和優惠券的第二篇，積分相關的話題。隨機抽獎的在這裡， 《隨機抽獎，一種讓使用者

我們每天上線班從地鐵口出來到回家這段路程中，我們會遇到各種各樣的推銷，本文從這些推銷現象中總結了幾點方法 流量的重要 產品要有銷售額，要有營收，首先要有流量，流量的轉化就是客戶，客戶則能帶來收入。

ASO快訊：拼多多官方迴應下架問題：技術bug導致短期下架，將盡快上架。 作者：鳥哥筆記 來源：鳥哥筆記 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 今天11月27日早間，

沒錯這是一篇讀後感，不用質疑…… ——前言 對於一個只有一年工作經驗的小白來說，比較幸運的是在步入職場的一年中遇到一位“話投機，不嫌多”在之後的職業生涯中作為我+∞mAh充電寶的人。我還一直

原創： Kevin改變世界的點滴 Kevin改變世界的點滴 昨天 社群產品在網際網路產品中，已經是一個必不可少的模組。幾乎面臨C端的產品，都需要“社群”，在不同產品中，社群所承擔的目的有：廣

美團最近幾年頗不寧靜，先後幾次被人實名舉報從事二清。第一次舉報後，順勢收購第三方支付公司錢袋寶，想以擁有牌照的身份合法從事支付結算業務。怎奈，舉報人一個試單，真憑實據的大錘，揭開了美團的障眼法，認為其棄支付牌

近些年傳統行業整體呈下滑趨勢，越來越多的職場小鮮肉轉身投靠到網際網路行業，特別是有改變世界之稱的 產品經理 崗。 而另一方面，我們也發現這些轉行（崗）的童鞋往往會遇到很多困惑： 大四狗：轉

一、背景 無論是在大公司做產品經理，還是在創業小公司做產品經理，都免不了要跟其他團隊、其他職能的同學合作，有些公司某些職位是比較有話語權的，比如百度的技術，阿里的運營，小公司的老闆等等，那麼

真正的產品經理，從來不是“ 原型仔 ”。 <讓產品從0到1系列第 2 輯> 文  |   杜鬆 從零開始一個產品的過程，無疑都是一個漫長的路程

在零壹獨角獸發表的《 百行徵信橫空出世，芝麻分路在何方？ 》一文中，文章作者就芝麻分如何賦能傳統金融機構進行了分析。其實，作為同屬阿里系的“飛豬”，在金融強監管、凡做金融都要牌照背景下，也同樣面臨業務合規性考

對於想入門或已入坑的產品經理來說，我相信大家心裡或多或少的對 產品經理職責 有些疑惑。什麼是產品經理？產品經理的職責到底是什麼？今天，小編以個人經驗幫你解開心中所有的心結。 產品經理一直是網際網路從業人

編者按：本文來自微信公眾號 “42章經”（ID：myfortytwo） ，作者：吳疆。36氪經授權轉載。 注：本文根據迅雷首席產品官、前人人副總裁吳疆在「42章經」創投理想國線下講座《覆盤人人得出的核心

矽谷產品實戰 筆記 產品經理的理解 產品經理 帶領產品團隊,在高效的時間內推出滿足使用者需求的產品 （或依據公司的產品戰略，對某個產品或產品線擔負主要責任的角色。） "經理”是指

國家統計局統計科學研究所所長萬東華稱，經濟發展新動能指數逐年攀升，表明我國經濟發展新動能加速發展壯大，經濟活力進一步釋放，成為緩解經濟下行壓力，推動高質量發展的重要動力。 我國經濟發展新動能指數包括網路經濟、經濟

1、 上篇講到caoz和keso的兩篇文，吃瓜群眾看了表示很開心。 刨除八卦和情感表達，本文扒開看看caoz在 《見證人人的衰落，講一句活該》 傳達出哪些基本資訊。 2、 文章從一張電影《大