中子星金融創始人張鵬:跑贏產業網際網路的三個關鍵
裁員、虧損、活下去是很多公司2018年的真實寫照。 估值虛高、一二級市場估值倒掛、盈利能力堪憂、產品落地困難、核心競爭力不強等成為創新型公司2019年需要徒手翻越的“大山”。 在當下諸多“不確
裁員、虧損、活下去是很多公司2018年的真實寫照。 估值虛高、一二級市場估值倒掛、盈利能力堪憂、產品落地困難、核心競爭力不強等成為創新型公司2019年需要徒手翻越的“大山”。 在當下諸多“不確
2019年春節悄然來到,祝所有關注動脈網的讀者們新年快樂,給大家拜年!值此新春佳節來臨之際,動脈網內容團隊特此策劃新春系列報道,我們將過去一年各醫療細分領域中記錄的文字,整理成章,作為新年第一份知識包。 此次策
身為產品經理,由於業務的繁雜性,經常會苦惱於一個問題——背鍋,如何做到讓自己不背鍋呢?同為產品經理,作者為大家總結了以下經驗,給大家提供一些參考建議。 前言 作為產品經理,背鍋算是過來人,寫在
春去秋來,寒來暑往,又是一年除夕。 一年的時間,說是365天,其實不過是白駒過隙,稍縱即逝,彷彿還是上次18年除夕的時候,我們圍著烤爐話家長裡短,也正開啟手機看我們一年一度的除夕活動是否又出了什麼
我們經常說我們需要有同理心,這放在產品經理的角度也是如此,但是產品經理對於使用者的同理心,是否對做產品有幫助?似乎很難做到。 人與人之間的溝通並不是輕而易舉的,每個人的閱歷,身處的環境千
hello,各位小夥伴,咱們今天來說說責任事故的話題。 當身為產品經理的你,出現重大錯誤,負有不可推卸的責任時,你該怎麼辦! 我想每個產品經理都犯過錯誤,或大或小而已,有人銘記於心下次不犯,
近年來,toB業務吸引了越來越多人的目光。2018年馬化騰提出的「產業網際網路」概念和美團王興「網際網路下半場」言論,更是將B端業務推向高潮。 簡言之,移動網際網路的人口紅利逐漸消失,原本C端的業務增長天花
閱讀感受總覽 2019年的第一本書《OKR工作法》。 易讀性:5顆星(全書2/3的篇幅在講述一個創業故事,同時將OKR的管理方法融入其中); 閱讀時長:約5-6小時(共190頁); 推薦指數
從“炒樓花”巨人大廈“傾覆”,到腦黃金、腦白金名滿天下;“跌倒、爬起、再潛行”似乎已成為早期史玉柱留給外界的全部記憶;當前,其控股遊戲公司巨人網路面臨的境況亦如當初。 1月29日晚間巨人網路釋出公告,再度向證監會提
在過去的2018年,IT行業最火熱的莫過於人工智慧技術及應用。但其背後,是市場對IT基礎架構的強勁需求。 作為儲存市場主流供應商之一,新華三儲存產品總監張穎對2018年前三季度排名前三表示滿意,並
知乎上有一個熱門問題說的是在招聘產品經理的時候如何判斷應聘者的能力?知友們是各抒己見,但是大部分內容還是涉及到移動產品經理的考核標準,作為一個硬體產品經理和創業者。我想聊一聊作為硬體產品經理在不同階段所需要具備
“數字中國產業發展聯盟”由中國資訊通訊研究院聯合60餘家產學研用相關單位共同發起成立。聯盟立足於打造政府和產業界的溝通交流平臺、數字中國各領域的跨界融合平臺、大中小企業融通發展的有效對接平臺,集眾力、匯眾智,研
我開始做產品經理時, 還是一個二十出頭的黃毛小丫頭,大學剛畢業躊躇滿志,頂著“經理”的頭銜和高階工程師開會,他們直接給了我一個“下馬威”。原因很簡單,高階工程師做過很多產品,有很好的產品感覺,根基也非常紮實,這個時候
金融行業的發展開始進入到一個全新的階段,這個階段的金融進化更加關注對金融功能和作用的再度挖掘,而不僅僅只是一味地將金融與科技簡單相加。從方式上看,同移動網際網路時代僅僅只是搭建平臺相比,這個
產品小白專屬,10周線上特訓,測、練、實戰,22位導師全程帶班,11項求職服務,保障就業! 瞭解詳情 釋放雙眼,帶上耳機,聽聽看~! 00:00 00:00 近幾年