昨天下午，應好友的邀請，我和另外34位來自 混沌大學 、 得到 和 曉燕學財報 學習者，在偉文姐姐和 曉燕學財報 創始人林曉燕的精心組織下，我們一行人跟著上海華東師範大學經管學院人氣指數超過廈門大學的易中天教

【編者按】網際網路+、新零售+等新業態的出現，倒逼著藥店著手改革。而所謂藥品零售，不外乎人、貨、場三者的重構。如何把握三者關係？人去了哪裡？該賣哪些貨？你的“場”有多大？本文帶來相關思考。 本文

很多人寫過分析盒馬價值優勢的文章，但是我認為大部分人並不能抓綱舉目，而是在皮毛上來回的找尋亮點。本人曾直接參與盒馬的早期模型設計，和侯毅先生共事過一段時間，且看本文深度分析解構盒馬的關鍵價值點所在。

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我在阿里的這些年 我知道，很多人想了解和馬雲一起工作是一種什麼體驗，對此我覺得非常幸運，我還是更喜歡叫他馬總，這是對他的尊稱，能夠有機會跟他一起工作，對我的幫助非常大，和他相處也沒什麼壓力。大家都知道他在公

來源 | 商業觀察家 作者 |  顏菊陽 很多人相信，便利店在中國有很大的未來。基本也可以肯定的一點是，7-11不是中國便利店的未來。 倘若是，遊戲早結束了。 中國本土市場，必將是匹配

目錄 線上1對1的三大價值 智慧教育需要AI、大資料、腦科學打好組合拳 精彩問答 導語 我們不能否認，線上1對1教學模式以井噴式的發展速度，開始在整個教培市場風起雲湧。

走在路上或者商場裡,突如其來的熱鬧可能會吸引你的注意，然後你會發現一個小店，精緻、特色十足，許多年輕人蔘與其中，店裡擺著各種商品。假如你心儀某一件商品，當時不買，可能就真的錯過了。畢竟這類店都是“過時不候”，

【編者按】社會辦醫的浪潮帶起了民營醫院的發展，但是背後也潛藏著不少危機。本文從病源危機、擴張危機、人才危機、技術危機、醫保控費危機、商保危機、同行競爭危機、品牌建設危機、管理危機、併購危機等10各方面

▲2018年5月17日，重慶零壹空間自主研發的OS-X火箭點火升空。 來源：獨角鯨科技 國家隊的市場是什麼？有民營衛星公司營收增3倍，火箭發射被提前帶火。 作者 | 陸一夫 編輯 | 趙澤 陳

行業演變正在驅動企業從使用者端價值往商業端價值延伸，這也同時催生了對企業從業人員的能力升級訴求，如何在使用者思維的基礎上快速延伸並建立自己的商業思維？這是每個產品人需要思考的問題。 時至今日的網際

公眾消費能力和審美認知的提升，讓越來越多商業品牌、尤其是傳統意義上被認為很“土”的網際網路公司，紛紛尋求藝術的“包裝”以提升品牌調性。 例如，小米連續兩年在今日美術館舉辦 小米“科技藝術大展” ，華為打出

「殺手只收鑽石不收錢」這個交易規則我們經常在電影裡能看到，而在現實生活中，也有一家咖啡店從來不會主動向他們的顧客收錢。當然，他們收的不是動輒千萬的鑽石，而是顧客的個人資訊。 位於美國羅德島州的布朗大學校園附

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目前，不論是品牌企業，還是零售企業最可怕的問題是顧客的流失。但更嚴重的是面對顧客流失企業沒有辦法：既不清楚到底是那些顧客流失了？也不清楚如何才能找到他們？更缺乏如何才能把他們再拉回來的有效辦法？