來源 | 不凡商業 近日，創新工場舉辦了“預見2019”投資趨勢分享會。會上，創新工場管理合夥人汪華認為，中國不是單一經濟體，它就像是一塊魔方，是由人口地域、發展階段、前端後端和不同分化的行業所分

【編者按】帶著“增長還能持續多久”的焦慮，商業正迎來新一輪變革。改變，對一些人來說是災難，對另一些人來說卻是渴望。因為，決勝的路很長，最後脫穎而出的註定是那些能夠在風口屹立，抓住機會重新整理認知，又有長期戰略定

在12月3日的媒體開放日上，創新工場管理合夥人汪華 把2018年的中國經濟被比作一個魔方，即一個被人口地域、發展階段、前端後端和行業分化所分割的多元經濟體。這正是經濟和消費放緩，卻仍有大量高增長公司不斷湧現的

DoNews12月3日訊息（記者 程侃如）12月3日，創新工場召開“預見2019”投資趨勢分享會，在會上，創新工場管理合夥人汪華認為，中國不是單一經濟體，它就像是一塊魔方，是由人口地域、發展階段、前端後端和不同分化的

泰哥之前在洪泰四周歲內部信《盛希泰：優秀的企業都是在冬天謀篇、佈局和跨越》中所說，“早期投資方面，資本寒冬中洪泰依舊活躍，持續加註人工智慧/大資料、大消費、大文娛等領域，投出了探境科技、相芯科技、雅觀科技、智鈾科技、

近年來中國化妝品零售市場呈高速增長態勢。對比國內外人均消費額及新生代消費預算，未來中國美妝市場存在巨大增長空間。 中國美妝行業競爭激烈，行業CR10僅佔38.5%，對比同期美國市場

很多人都在尋找新零售賦能家裝行業的方式和方法，無論是主打概念，還是以技術賦能。不管怎樣，我都將以新零售賦能家裝行業的方式看做是網際網路紅利落幕之後，家裝人焦慮的主要表現。說實話，在網際網路家

所謂天下大勢，分久必合，合久必分。流量紅利到頂的網際網路，將要開始它的下半場。參賽者要麼在群雄盤踞的存量市場上分出一畝三分地，要麼開疆闢土，將與網際網路分離的線下納入版圖。 BAT後的四大巨頭，頭條、拼多多

當網際網路的紅利結束，恐慌和焦躁的情緒一直都在困擾著家裝行業。為了延緩這種恐慌的情緒，我們看到很多的家裝從業者開始尋找新的發展風口。但是，有一點我們必須要明白，如果在新技術盲目地加持新技術，

家居家裝產業創新論壇在北京新世界酒店隆重開幕，本次會議主要圍繞渠道下沉、供應鏈創新、新零售、新技術、賦能商業新時代等核心主題展開深入討論。 論壇期間，顧家集團副總裁毛新勇、萬華生態板業創始人郭

豐盛是消費社會最主要的特徵，在社會生產力得到極大發展的之後，消費者從對物本身的需求，來到了對物品背後符號的需求階段。——法國社會學家 讓·鮑德里亞 時尚產業亞洲佔比首次超過50%，

進入到新零售時代，傳統以網際網路為主的驅動模式開始被以新技術為主的驅動模式所改變，家裝行業開始了從網際網路家裝向新家裝進化的過程。由於網際網路思維的影響最終讓很多新家裝的參與者們僅僅只是將其

10月22日《遇見新物種·GIIS 2018餐飲新零售領袖峰會》與餐飲上下游企業、餐飲零售化、餐飲新物種創新企業及諸多行業領袖和行業關注者一同探討餐飲新零售的未來趨勢及餐飲新物種的代表性實踐方案。盒

10月22日《遇見新物種·GIIS 2018餐飲新零售領袖峰會》與餐飲上下游企業、餐飲零售化、餐飲新物種創新企業及諸多行業領袖和行業關注者一同探討餐飲新零售的未來趨勢及餐飲新物種的代表性實踐方案。黃

兩年前，阿里提出“新零售”。一時間，“新零售”成為無論是傳統行業還是網際網路圈出現頻率最高的詞彙，同時也被當成了媒體流量熱點。辦公室貨架、無人便利店……一大波高舉新零售大旗的品牌出現，顛覆傳統零售的