不得不說，星巴克的貓爪杯已經成為這個春天最讓人側目的營銷案例。從線上銷售的火爆到線下討論的激烈，無不印證著貓爪杯的火爆。很多人會將貓爪杯定義為星巴克最為成功的營銷案例，其實，貓爪杯的背後是對

3月2日訊息，如果說電商的出現給傳統商超造成了衝擊，那麼隨後吹起的“新零售”風，則在慢慢侵蝕原屬於傳統商超的市場。然而，面對零售行業環境的變化，人人樂也在不斷轉型，但目前看來效果甚微。 日前，人人樂釋出

3月1日，人人車創始人兼CEO李健釋出全員內部信，宣佈人人車“新平臺，新零售”戰略首戰告捷，僅用十天時間，人人車合夥人總數突破千人。李健表示，階段性的突破體現了人人車的戰鬥力，也證明了市場對人人車模式升級的初步

15億元，這是王鏡鑰最近拿到的百草味2019年首月營業額資料，在這場被她稱為“重要戰役”的年貨節，百草味的戰果叫人滿意，但是卻不敢讓人放鬆警惕。 王鏡鑰是百草味的聯合創始人，這家總部位於杭州的休閒食品加工銷售企業

你走進一家麵館，掃了二維碼開始點餐，你選擇了那個“已消費顧客推薦856次”的“酸湯魚面。剛準備下單，頁面跳出”半價換購鮮榨西瓜汁”的優惠連結，於是你又加了一杯西瓜汁。 下單成功，頁面提示“您的菜品將在20分

伴隨移動互聯技術的普及，“人”成為零售商關注的焦點，零售企業也進入了以人為本、服務為核心的新時期，我們稱之為零售4.0。 新一代消費主力人群與上一代人明顯不同，他們對個性化、高品質、便利性、社交性、娛樂性等

線下的生鮮新零售到了今天，不論是巨頭如盒馬、永輝，還是妙生活、正大＆聯華等，都沒有實現盈利，說明了這商業模式還沒真正形成商業閉環，各家都還在嘗試。 而覓蔬生鮮向36氪表示，透過賦能小區裡傳統的生鮮超

摘要： 新消費帶來的旺盛新需求和廣闊新市場，成為新就業的源頭活水。阿里巴巴平臺效應廣泛惠及商業社會，形成周期性波動的抗體，共塑充滿活力的就業和創業生態。 近日阿里巴巴集團宣佈：阿里巴巴不會裁員，相反將繼

資本寒冬期的來臨並未打消人們對於新零售的熱度，受困於電商痛點和難題的人們開始試圖加持新零售來找到後電商時代全新的發展道路。無論是以阿里、騰訊、京東為代表的網際網路巨頭加持的賦能，還是中小型的

【編者按】2019年已經正式開工，凡此過往，皆為序章，2018年那些撩動家居行業的大事件，如今看來，要麼是大勢之下的序曲，要麼將對行業產生深遠影響。部分家居企業增長減速，“精裝時代”家居企業的市場物件

編者按：本文作者 Shotro Tani，原文標題 Mom and pop 2.0: Asia's traditional retailers embrace tech 。 36歲的 Renuk

圖片來源@視覺中國 文｜劉志剛 在中國，有超過10萬家物業管理企業，管理著合計超過174.5億平方米的建築，服務著5億以上人口。中國經歷了房地產發展的黃金十年，已經積累了海量的存量住戶，不少人

【編者按】過去一年，居然之家、紅星美凱龍等家居零售巨頭紛紛開始發力線上業務，剛剛釋放出嘗試與第三方線上平臺合作訊號的宜家似乎有些掉隊。究竟家居新零售如何發展，又會出現哪些有趣的形式，我們拭目以待。

新零售是當下零售行業最熱的話題，2月16日，2019亞布力中國企業家論壇第十九屆年會上，多點Dmall董事長張文中在對話中採用了《流浪地球》中的設定來類比零售變革的不同路徑，讓人耳目一新。他認為，多點很像地球派

圖片來源@視覺中國 文｜科技新知 01 零售市場進入亂局 最近，路透社又來更新阿里投資麥德龍中國資產的新聞了。 從去年10月底麥德龍中國傳出尋求出售的訊息後，已經相繼傳出復星、阿里